Planejamento e controle da produção
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA
Renata Almendra Lopes (UFPB) renatalmendra@yahoo.com.br Jeane de Fátima Gomes de Lima (UFPB) jeanegl@yahoo.com.br
Neste estudo procurou-se demonstrar sucintamente o processo de Planejamento, programação e controle da produção de uma organização manufatureira tomando como base estudos disponíveis na área. Para isso, foi realizado um estudo de caso de naatureza exploratória-descritiva, no qual desenvolveu-se uma pesquisa de campo, utilizando questionários, entrevistas e observação para a obtenção das informações. Os dados foram coletados junto aos funcionários e gerente do PCP da seção de artigos esportivos de uma indústria de manufatura localizada no estado da Paraíba. Nesse sentido, constatou-se que o PCP não se responsabiliza diretamente por todas as atividades envolvidas no processo de planejamento e controle da produção. Contudo, observa-se que o efetivo acompanhamento por parte do PCP de todas as decisões e processos que afetam a produção, pode estabelecer o perfeito funcionamento do sistema produtivo. Palavras-chaves: PCP, programação, gestão da produção
XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008
1. Introdução Durante muito tempo a prioridade dada à função produção era essencialmente a busca incessante pela redução dos custos e o aumento da eficiência. Contudo, as recentes mudanças econômicas, políticas e sociais, recaídas sobre os sistemas de produção, têm levado as organizações a repensar sua forma de organização de trabalho. A redução de custos, entretanto, passa a ser acompanhada por objetivos de