PPCP

INTRODUÇÃO

Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações.
Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PPCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica.
Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação para cada planejamento, com recursos e métodos que facilitam o dia a dia de produção.
É o setor responsável pelo bom andamento de toda área industrial, do seu funcionamento adequado e conseqüentemente os resultados obtidos pelo mesmo, pois uma indústria desorganizada, não possuindo objetivos determinados e não cumprindo os prazos previstos e produção, terá afetada a sua meta principal: O LUCRO. Muitas vezes, isso acontece por culpa do próprio departamento, por comodismo ou por desconhecimento da sua importância natural no geral.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_e_controle_da_produ%C3%A7%C3%A3o
Planejamento e Controle da Produção
O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes". PETER DRUCKER.
O homem sempre teve a necessidade de planejar, procurando precaverem-se as surpresas desagradáveis tomando medidas preventivas contra toda sorte de danos que possam prejudicar o resulta. O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer. O controle investiga e avalia os resultados das ações procurando corrigir as falhas em tempo hábil e registrando as lições aprendi. O planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo, mas minimizar