Logistica

Conceitos sobre Planejamento e Controle de Produção
Hoje o PCP é tido como o cérebro de uma empresa, é ele que vai realizar o planejamento e controle de todo o processo de produção e consumo em todos os níveis e com isso determinando antecipadamente quais serão as prioridades a serem executadas e o que deve ser feito para o atingimento das metas da melhor maneira possível. É do seu planejamento que sairá as definições sobre o a produção a ser realizada, gerenciamento do fluxo de estoque de matéria prima, estoque de produto acabado, necessidades de mão de obra, decisões de parada programada de maquina para equalização de estoque e distribuição e interface com os clientes de acordo com as suas necessidades estipuladas. O PCP é a função que detém todos as informações necessárias para um bom e eficiente planejamento e o controle da produção para o atingimento com eficácia das demandas estipuladas pelos clientes.

Fluxo de Caixa Relevante
O Fluxo de Caixa Relevante é um projeto futuro que provoca mudança no fluxo geral do caixa de uma empresa, pode estar vinculado a decisão de si aceitar ou não o projeto.
Quando a empresa pensa em novo investimento com certeza a principal intenção será de ter um acréscimo no fluxo de caixa da empresa hoje ou à longo prazo, nesse caso si arrastando para o futuro. Para à avaliação da proposta de um projeto novo, deve-se analisar todas as vantagens relevantes e as desvantagens Irrelevantes de todo o projeto e só então tomar a decisão se esse projeto vai ser bom ou não para o futuro da empresa, em outras palavras si vai ser lucrativo para o fluxo de caixa empresa.
Nem sempre esses levantamentos serão confiáveis 100% ,devido aos erros de projeção, por esse motivo esses critérios precisam ser rigorosamente analisados ou caso contrario esse novo projeto pode ser tornar ate o motivo de uma falência para empresa.

Sistemas de programação da produção com capacidade finita
O sistema para as decisões do PPCP acontecem em