Trabalho PPCP - MRP II e Gestão de Demanda

TRABALHO
PPCP
MRP II
GESTÃO DE DEMANDA

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4
PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 4
O MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) 5
Gestão de Demanda na Produção 6
Vantagens e Desvantagens 7

CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

INTRODUÇÃO O presente trabalho sobre Gestão da Produção, consiste em definir e relacionar PPCP(Planejamento Programação Controle da Produção), MRP II – Manufacturing Resouce Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura) e Gestão de Demanda na Produção, mostrando como deve funcionar simultaneamente no ambiente de produção, mostrando as vantagens e desvantagens desta integração.

DESENVOLVIMENTO PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) tem uma abrangência no planejamento desde a área comercial, com as decisões de negócios, composição de produto, passando por todo o planejamento do produto e atua nos processos de decisão quanto ao planejamento da operação e produção, garantindo que o produto para o cliente aconteça de forma excelente, geralmente a equipe recebe esses pedidos e planeja a programação e faz o controle da produção para que o planejado seja executado de forma a atender as datas acordadas com o cliente. Para Corrêa (1997), PPCP é um sistema de informações que deve responder às questões: - O que produzir e comprar; - Quanto produzir e comprar; - Quando produzir e comprar e - Com que recursos produzir e comprar. Para MARTINS, Petrônio G. LAUGENI, Fernando Piero 2006, PPCP é uma área decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços, sua função é transformar as informações que recebe sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva em ordens de fabricação. Portanto, o PPCP