ATPS Planejamento E Controle De Produ O

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso Superior de Administração

Planejamento e Controle de Produção

Prof. Marcelo Carvalho
Lucélia – São Paulo
Novembro/2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................... 03

RELATÓRIO...................................................................................................... 04

GRÁFICO 1 (ESTRATÉGIAS DAEMPRESA) ............................................. 09

CONCEITOS GERAIS...................................................................................... 11

CONCLUSÕES................................................................................................... 12

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 14

INTRODUÇÃO

Para que os objetivos de uma empresa sejam atingidos é preciso planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O Planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa.
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.

RELATÓRIO

A principal meta do PCP é melhorar a eficácia de todo processo produtivo, do planejamento do que será produzido até a verificação do resultado obtido, se as metas foram alcançadas e se a qualidade do produto/serviço supre as necessidades do cliente e do