ATPS Planejamento Controle Produ O
Av. Dr. Armando Pannunzio, 1478 – Jd. Vera Cruz – Sorocaba/SP – CEP:18050-000
(15) 3321-1520
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA
Planejamento e Controle de Produção
Participantes:
Daniele Regina da Silva Denadai – RA 1299928906
Fabia Garcia Ferreira – RA 6946456399
Regina Aparecida dos Santos – RA 4927920211
Marcelo Galli Alberto – RA 5310969294
Tutores:
Presencial-Prof. Marcos Rueda
Distancia- Henrique Iavoco Irineu de Souza
SOROCABA 2014 / ADM
Sumário:
Introdução
03
Etapa 1
04
Etapa 2
06
Etapa 3
09
Conclusão
13
Referencias Bibliográficas
14
Introdução
O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Com a consolidação de todos estes dados, será criada a carta mapa da produção, o chamado PMP – Plano Mestre da Produção, nas quais estão expostas as diretrizes do processo em geral.
Etapa 1
Conceito
Para atingir seus objetivos e aplicar seus recursos, as empresas não produzem ao acaso, elas planejam antecipadamente e controla de forma adequada sua produção, para isso existe o planejamento e controle de produção visa aumentar a eficácia e a eficiência da empresa.
O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais