Práticas Sobre Gestão De Pessoas

Nos últimos anos, o mundo corp orat ivo tem obse rvad o uma cres cent e tendência na realização de Pesquisas de Clima Organizacional - PCO. Essa ferramenta, que vem sendo usada pela área de Recursos Humanos, passou a ser considerada uma aliada da gestão participativa. Através da sua aplicação, é possível acompanhar o nível de comprometimento dos colaboradores. Dentre as contribuições oferecidas pela pesquisa de clima, observa-se ainda a possibilidade de buscar o alinhamento da cultura…

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1- Leilianne Michelle Trindade da Silva Universidade de São Paulo - USP leilianne_mts@hotmail.com 2- Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo - USP lgdalbuq@usp.br 3- Benny Kramer Costa Universidade Nove de Julho - UNINOVE bennycosta@yahoo.com.br Diego Maganhotto Coraiola – Editor RESUMO ABSTRACT O presente trabalho tem o intuito de verificar a existência de alinhamento estratégico entre a cultura organizacional e as estratégias de…

Sistema de Gestão de Pessoas Modelo de gestão de pessoas alinhado com o propósito, estratégias, princípios e processos de trabalho que demandam em transformações de cultura e estilo de gestão para manter a Empresa competitiva. 1 - Sistema de administração do banco de currículos; normatização do processo; padronização das ferramentas de recrutamento e de seleção; montagem dos roteiros de entrevistas por competência e implantação de indicadores para medir a qualidade do processo. 2 -…

de Oliveira RA: 3815669894 GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: MESTRE RODRIGO RODRIGUES Sorocaba 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1: GESTÃO DO CONHECIMENTO, VISÃO GERAL, CONCEITOS E SUAS APLICAÇÕES 4 Visão geral 4 Comparação entre definições de Gestão do Conhecimento 5 Dialética 6 Modelo SECI 7 Práticas de Gestão do conhecimento 8 Questões 11 CAPÍTULO 2: GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIDO NAS EMPRESAS 12 Aplicação das ferramentas de Gestão do Conhecimento…

Chiaravalle A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO São Paulo 2011 PAULO ANTONIO CHIARAVALLE A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto Presbiteriano Mackenzie – unidade Consolação, como exigência parcial para obtenção do grau de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão em Projetos.

GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO MODELO EMPRESARIAL Texto adaptado pelo Professor Luiz Cláudio de Lima. Original elaborado pelos autores: Antônio Raimundo dos Santos, Fernando Flavio Pacheco, Heitor José Pereira, Paulo Bastos Junior 1. INTRODUÇÃO Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua…

GESTÃO PESSOAS NO SETOR PÚBLICO Aula 3 Professor: D t B P f Dante Bonetti de Freitas tti d F it SUMÁRIO • • Sistema integrado de gestão de pessoas. Seis processos principais na gestão de pessoas: agregar pessoas, aplicar p pessoas, , recompensar p p pessoas, , desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. Integração do sistema de gestão de pessoas com as demais áreas da organização. ã Apoio aos gestores no processo de p g p atração e retenção de pessoas. • • Introdução

Schlesinger Dálcio Roberto dos Reis Helena de Fátima Nunes Silva Hélio Gomes de Carvalho Jane Alves Lopes de Sus João Vicente Ferrari Luiz Claudio Skrobot Suzete Arend de Paula Xavier GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURITIBA 2008 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA AUTORES CRISTINA COSTA BARROS SCHLESINGER DÁLCIO ROBERTO DOS REIS HELENA DE FÁTIMA NUNES SILVA HÉLIO GOMES DE…

Eduardo Penterich eGesta, v. 2, n. 1, jan.-mar./2006, p. 105-124 GESTÃO PARTICIPATIVA COMO PARTE DAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DE UMA MULTINACIONAL NORTE AMERICANA Eduardo Penterich Doutorando em Administração; FEA/USP. Coordenador de Projetos de Educação a Distância Universidade Metodista de São Paulo Resumo Neste trabalho, discutem-se os princípios e práticas da gestão participativa e a importância do seu alinhamento com as políticas estratégicas de recursos

Gestão por Competência Anderson Betile Rodrigues Introdução As grandes empresas estão a cada dia envolvendo e desenvolvendo seus colaboradores, na intenção de qualificar a linha de frente, e através disso que se inicia o investimento em capacitações, cursos e incentivos, para que profissionais se destaquem na intenção de desenvolver um serviço de excelência para sua empresa e as empresas observando cada um e filtrando os capazes. Com a gestão por competências a empresa tem em suas…