Práticas Sobre Gestão De Pessoas

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: NOVAS DIREÇÕES PARA A PRÁTICA EM ORGANIZAÇÕES Autoria: Antonio Isidro da Silva Filho RESUMO A construção do conceito de competência parece ser um esforço acadêmico em processo de acomodação na perspectiva da gestão de pessoas. Por outro lado, percebe-se que a prática da identificação ou do mapeamento de competências em contextos organizacionais revela-se um tanto heterogênea, principalmente, em relação aos métodos e técnicas de coleta e análise de dados, algo

Gestão de Pessoas na Administração Pública: Análise dos Modelos Adotados no Período 1995 a 2010 Autoria: Evandro José Bilycz de Camargo, André da Silva Pereira, Denize Grzybovski, Ana Luisa Hentges Lorenzon, Betina Beltrame Resumo O objetivo é identificar e explicar os modelos de gestão de pessoas do governo brasileiro no período 1995-2010, o qual marca a suposta transição ideológica do neoliberalismo para classes sociais (TRISTÃO, 2011), pressupondo significativas…

CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas. São elas que fazem acontecer, que…

Sumario MEG – Sistema de Excelência em Gestão ........................... 5 Fundamentos da Excelência ............................................. 7 Pensamento Sistêmico ...................................................... 7 Aprendizado Organizacional ...................................................... 7 Cultura de Inovação ............................................................... 7 Liderança e Constância de propósitos .................................... 7 Orientação…

SUMÁRIO Estamos vivendo sob uma estrondosa avalanche de informações sobre os mais diferentes assuntos, com forte ênfase na educação e na importância da escola transformada em panacéia para todos os males da combalida sociedade contemporânea, ciclicamente torpedeada por graves e profundas crises econômicas, sociais, politicas e geopolíticas, bem como por agudas crises morais. Essa grande quantidade de informações com que somos bombardeados, como, em geral, não vem acompanhadas por uma análise

ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA SISTEMATIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL humberto Luiz Dall’OglioZasso Dyone Sabino Correia Primavera do Leste 2012 Humberto Luiz Dall’OglioZasso Dyone Sabino Correia A IMPORTÂNCIA DA SISTEMATIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL…

Sistema de Ensino a distância curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relevância do planejamento dos processos de rh PETROLINA 2014 Relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado à Equipe de Professores do 3° Semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná (UNOPAR), como requisito parcial de avaliação das disciplinas do semestre letivo 2014.1 Professores orientadores: Rinaldo Lima Jossan Batistute Vania Machado Cláudia Cardoso M. Ana

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM I OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL CUIABÁ/MT 2013 INSTITUTO CUIABÁ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – ICEC CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL ELYZAMA MARA LEITE DE ARAUJO GLEICIELE LIDIANE ALMEIDA SOARES Projeto Multidisciplinar PIM apresentado ao Instituto Cuiabá de Educação e Cultura,

FACULDADE FLAMINGO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRÉ-PROJETO DE PESQUISA DISCIPLINA: ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL- ECAPRO ORIENTADOR: PROF. Dr. ANTONIO ALVES DE ALMEIDA ALUNOS: ALDENICE FERREIRA DA CRUZ CAMILA DE SÁ ALTICO CLEONICE OLIVEIRA

XIV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Salvador de Bahia, Brasil, 27 - 30 oct. 2009 Modelo de excelência em gestão pública no governo brasileiro: importância e aplicação André Ribeiro Ferreira “O essencial é invisível aos olhos” Saint-Exupéry O Modelo de Excelência em Gestão Pública passou por evoluções resultantes do ‘feedback”das instituições, dos ciclos contínuos de análise e melhoria realizados pelo Comitê ao longo…