Gestão do clima organizacional: práticas do mercado que alavancam resultados e talentos

FACULDADE FLAMINGO

CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PRÉ-PROJETO DE PESQUISA

DISCIPLINA: ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL- ECAPRO

ORIENTADOR: PROF. Dr. ANTONIO ALVES DE ALMEIDA

ALUNOS: ALDENICE FERREIRA DA CRUZ

CAMILA DE SÁ ALTICO

CLEONICE OLIVEIRA

GRAZIELLI DOS SANTOS ORTIZ

KELLY CRISTINE MALAQUIAS

TÍTULO: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: PRÁTICAS DO MERCADO QUE ALAVANCAM RESULTADOS E TALENTOS

SÃO PAULO

2012

"Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios." – (Henry Ford)

Gestão do Clima Organizacional: Práticas do Mercado que Alavancam Resultados e Talentos.

1. Objeto de pesquisa

Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos.

Sabe-se que o talento humano torna-se uma peça-chave para alcançar o sucesso nas organizações, busca-se tomar conhecimento quanto aos métodos adotados na sua retenção e se essas práticas realmente demonstram a importância das pessoas para as organizações. Considerando ainda que seja crescente a conscientização por parte das empresas sobre a importância da gestão do clima organizacional para que alcancem resultados, há também interesse em saber, se tais práticas de retenção de talentos, refletem a cultura da empresa.

2. Objetivos Gerais

Os objetivos gerais deste trabalho está ligado a investigar o clima organizacional, como este pode influenciar