Missão, visão

Sistema de Gestão de Pessoas
Modelo de gestão de pessoas alinhado com o propósito, estratégias, princípios e processos de trabalho que demandam em transformações de cultura e estilo de gestão para manter a Empresa competitiva.
1 - Sistema de administração do banco de currículos; normatização do processo; padronização das ferramentas de recrutamento e de seleção; montagem dos roteiros de entrevistas por competência e implantação de indicadores para medir a qualidade do processo.
2 - Sistema de mapeamento de habilidades; normatização do processo; identificação de multiplicadores; padronização dos instrumentos de avaliação dos aprendizados e implantação dos indicadores.
3 - Componente chave: Responsabilidade Gerencial - Etapas: Planejamento, Desenvolvimento, Avaliação e Recompensa por Desempenho.
4 - Estabelecimento dos critérios de promoção; identificação das posições chaves e preparação dos sucessores ao longo do tempo em busca da garantia da longevidade da empresa.

Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa & funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e carreira e sucessão.
As pessoas de uma organização devem ser vistas como parte integrante da estratégia organizacional, portanto, devem ser geridas para melhorar os resultados através dos seus talentos e de suas capacitações competitivas. Investir no aprimoramento das práticas de gestão de pessoas é investir no compromisso com a melhoria dos resultados e na perenização da empresa.
Diagnóstico
Para buscar o aperfeiçoamento nas práticas de administração de pessoas, é necessário antes rever como os objetivos organizacionais integram as pessoas da