Silva Albuquerque Costa 2009 O Alinhamento Estrategico Entr 5202 1

RECADM - Revista Eletrônica de Ciência Administrativa / Faculdade Cenecista de Campo Largo, Paraná, Brasil.

Revista Eletrônica de Ciência
Administrativa (RECADM)

ISSN 1677-7387

O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
ENTRE CULTURA
ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIAS
DE GESTÃO DE PESSOAS
1- Leilianne Michelle Trindade da Silva
Universidade de São Paulo - USP [e-mail] 2- Lindolfo Galvão de Albuquerque
Universidade de São Paulo - USP [e-mail] 3- Benny Kramer Costa
Universidade Nove de Julho - UNINOVE [e-mail] Diego Maganhotto Coraiola – Editor

RESUMO

ABSTRACT

O presente trabalho tem o intuito de verificar a existência de alinhamento estratégico entre a cultura organizacional e as estratégias de gestão de pessoas de organizações localizadas no Brasil. Para tanto, foi utilizado o Modelo de Valores Competitivos como base para as análises. Trata-se de um estudo descritivo, desenvolvido junto a uma amostra de 150 organizações que se destacaram em uma pesquisa de clima organizacional realizada a nível nacional. Os dados foram analisados através da técnica de análise de conteúdo. Foi possível observar que as organizações investigadas assumem uma preferência por modelos caracterizados por estrutura organizacional flexível e dinâmica, com ênfase especial no ambiente interno, tanto no que diz respeito à gestão de pessoas quanto à cultura organizacional. Vale destacar ainda a forte presença de Modelos Híbridos. De forma geral, podese afirmar que existe um razoável alinhamento estratégico entre a cultura organizacional e as estratégias de gestão de pessoas nas organizações, indicando que os preceitos da gestão estratégica de pessoas estão sendo disseminados pelas empresas brasileiras, as quais estão se esforçando para explorar a dinâmica interna do sistema de gestão de pessoas, reconhecendo as suas interações com a cultura organizacional e realizando o alinhamento horizontal.

This work aims to verify the existence of strategic alignment between