Prazo X Orcamento

controlo da gestão. A Contabilidade analítica ou contabilidade de Gestão intervêm nos processos de decisão e gestão oferecendo: Um sistema de informação; Modelos de decisão A Contabilidade de Gestão possui modelos próprios de planeamento Os Orçamentos CONTABILIDADE ANALÍTICA CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS Conceitos Básicos O custo de um produto é um somatório de custos. Tais custos abrangem, os custos de todas as fases porque as matérias e/ou os produtos passam na fábrica…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

opções que se oferecem ao decisor. ANÁLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO É uma análise de curto prazo que assenta na diferenciação entre custos fixos e custos variáveis Por exemplo, a empresa X tem o seguinte comportamento de custos: [pic] Ponto Crítico de Vendas é o volume de vendas para o qual o lucro é nulo. Para o exemplo da empresa X vamos partir do principio que as vendas eram as seguintes: [pic] Ponto Morto…

Orçamento Empresarial Texto e Exercícios PROFESSOR Claudio Sameiro RIO DE JANEIRO 2007.1 v1.2 Apostila de Contabilidade Gerencial Prof. Claudio Sameiro – 21-8859-6773 – www.claudiosameiro.com - claudio@claudiosameiro.com 1 Claudio da Silva Sameiro Orçamento Empresarial Texto e Exercícios 1ª Edição RIO DE JANEIRO 2007.1 Apostila de Contabilidade Gerencial Prof. Claudio Sameiro – 21-8859-6773 – www.claudiosameiro.com - claudio@claudiosameiro.com 2 © 2006 by…

Financeira Semestre : 1º Semestre Pólo Uruguaiana / RS 2012 Resumo O presente trabalho procura abordar a estrutura de uma empresa através da análise dos seus demonstrativos financeiros, orçamento empresarial e dinâmica das Relações interpessoais . Apontando possíveis anomalias na mesma e propondo possíveis melhorias em sua gestão. abstract The present work seeks to address the structure of a enterprise…

administradores financeiros administram ativamente as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos, previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito, análise de investimentos e captação de fundos. Nos últimos anos, as mudanças no ambiente econômico e regulatório elevaram a importância e a complexidade das…

Introdução  Conceitos e Descrições   O Controle Orçamentário Elaboração do Orçamento    Fases do Orçamento Fase de Controle Orçamentário Exemplo Simplificado  Conclusão Universidade de Itaúna Controle Orçamentário Introdução  O que é Controle Orçamentário? Administração 100% reativa  Administração 100% pró-ativa “quer significar a utilização de orçamentos e relatórios correspondentes, tendo em vista coordenar, controlar e avaliar as operações da

PROJETO DE INVESTIMENTO A PARTIR DO ORÇAMENTO BASE ZERO , outubro de 2012. PROJETO DE INVESTIMENTO A PARTIR DO ORÇAMENTO BASE ZERO Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Projeto de Estágio Supervisionado, do Curso de Ciências Contábeis, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. , outubro de 2012. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - Estrutura do orçamento 20 FIGURA 2 -…

campos: designação, carga horária, objetivos de aprendizagem e conteúdos de formação. 8 REFERENCIAL de EDUCAÇÃO FINANCEIRA Quadro I Conhecimentos, capacidades, atitudes/valores e comportamentos TEMAS Planeamento e Gestão do Orçamento Sistema e Produtos Financeiros Básicos Poupança CONHECIMENTOS/CAPACIDADES/ATITUDES/VALORES E COMPORTAMENTOS Os alunos irão compreender que os recursos existentes são limitados e as necessidades/vontades são,…

Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de exército Batalha de Maratona – 490 A.C. “Estratégias de batalhas para ganhar a guerra,