Praticas Do Pmi

ceifarão. Quem sai andando e chorando, enquanto semeia, voltará com júbilo, trazendo os seus feixes. (Salmo 126, AT, Bíblia Sagrada) RESUMO A presente pesquisa procura apresentar um conceito geral sobre o gerenciamento de projetos de acordo com o PMI® (Project Management Institute) e os fatores para melhorar a qualidade e consequentemente o sucesso do gerenciamento de projetos, abordando as principais formalizações necessárias, a importância da gestão de pessoas em um projeto,…

A L O PMI – Project Management Institute é uma associação não governamental, sem fins lucrativos, que lidera hoje o desenvolvimento da disciplina “Gerenciamento de Projetos“ no mundo, possuindo atualmente mais de 350 mil membros filiados em quase 200 países. Fundado nos Estados Unidos, em 1969, o PMI é representado em todo o mundo por mais de 300 seções regionais, também chamadas de chapters chapters. O PMSURVEY.ORG é uma pesquisa anual, organizada voluntariamente por Chapters do PMI…

e uso de enumeros novos métodos e tecnologias. Em 1969, foi fundado nos EUA o PMI, entidade sem fins lucrativos responsável por consolidar e difundir o gerenciamento de projetos no mundo, de forma a promover a ética e o profissionalismo no exercício desta atividade. O PMI publicou em 1987 o PMBOK Standards, precursor da versão de 1996 do PMBOK Guide. As versões de 2000 e 2004 refletem o compromisso contínuo do PMI na atualização dos padrões que ele desenvolve e difunde. O PMBOK Guide…

de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas. Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo cada vez mais. O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) fornece uma referência básica em nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. Com isso, o objetivo principal do presente trabalho foi utilizar ferramentas de gestão de projetos na melhoria do planejamento e controle, e propor possíveis mudanças…

sucesso. Considerando que definição do sucesso de um projeto tem origem na percepção individual de cada stakeholder, este trabalho mostrará que o gerenciamento de stakeholders pode e deve ser feito de maneira formal e sistemática, com a adoção de práticas que possibilitam à equipe de gerenciamento de projetos agir consciente e pro-ativamente no gerenciamento de expectativas e na prevenção de conflitos, se configurando, portanto como um fator crítico de sucesso. ABSTRACT Key…

de processos e sistemas das organizações com base nas melhorias práticas internas ou de mercado. Em 1969 foi criada na Pensilvânia (EUA) o Project Management Institute (PMI), com o objetivo de profissionalizar a área de Gerenciamento de Projetos. Hoje o PMI conta com 250 escritórios localizados em mais de 70 países. A mais importante publicação é o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que é o conjunto de melhore, práticas em Gerenciamento de Projetos. Ele consiste em 10 disciplinas que

realizado para as Atividades Práticas Supervisionadas (APS) e apresentado à Universidade Paulista - UNIP. Orientador: (Profº Marcelo Migliatti) BAURU 2012 ADRIEL W. GARCIA SOUSA RA: A427AC-4 LUIS RAFAEL G. RODRIGUES RA: A36EGF-8 DIEGO APARECIDO DE ASSIS RA: A64JEJ-0 DIMAS V. MIGUEL ARAUJO RA: A4211D-8 RODOLFO GUILHERME JUNG RA: A5463F-6 MOTOR DE CICLO OTTO Trabalho realizado para as Atividades Práticas Supervisionadas…

A linha de base pode abordar vários aspectos do projeto, tais como escopo, prazo e custo. Um importante subproduto da atividade de levantamento da linha de base em um projeto do tipo aqui considerado é o contato com os desenvolvedores e com as práticas de desenvolvimento utilizadas. Nessa oportunidade, poderão ser estabelecidos relacionamentos profissionais que, se bem administrados, irão facilitar a implantação dos mecanismos destinados à medição e avaliação dos resultados.…

seu gerenciamento é crucial. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo demonstrar algumas das práticas de gerenciamento de projetos em um processo de desenvolvimento de novos produtos (PDP). Por meio de uma análise teórica das ferramentas e técnicas, o trabalho sugere uma forma abordar sua inserção no PDP. O estudo de caso consistiu de uma análise empírica da utilização dessas práticas no PDP de duas unidades de uma empresa do setor aeroespacial. A partir de uma análise…

maioria das empresas se encontrava, juntamente com o esforço em se buscar a adoção de boas práticas, utilizando-se de ferramentas e modelos aplicados, a fim de melhorar continuamente, os esforços nos projetos que envolviam alta demanda de custo e tempo. A utilização de modelos, que mensurem e apontem o grau de maturidade de uma determinada organização, tendo como base todo o seu portfólio de projetos e as práticas adotadas no gerenciamento dos mesmos, permite que a mesma possa,…