gestao projetos

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972
DOI: http://dx.doi.org/10.5585/gep.v2i2.44
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Roque Rabechini Júnior
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação

APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROCESSO DE
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – UM CASO EXPLORATÓRIO

Leandro Almeida
Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP
E-mail: [e-mail] (Brasil)

Paulo Cauchick Miguel
Doutor em Engenharia de Produção pela University of Birmingham, Inglaterra
Professor no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Escola Politécnica da
Universidade de São Paulo – POLI/USP
E-mail: [e-mail] (Brasil)

Marly Monteiro de Carvalho
Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Professora da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – POLI/USP
E-mail: [e-mail] (Brasil)

Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 2, n. 2, p 77-101, jul./dez. 2011.
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Aplicação do Gerenciamento de Projetos no Processo de
Desenvolvimento de Novos Produtos – Um Caso Exploratório
APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROCESSO DE
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – UM CASO EXPLORATÓRIO

RESUMO
Projetos têm sido freqüentemente utilizados como forma de realização do plano estratégico das empresas. Um dos tipos de projetos é voltado para o desenvolvimento de novos produtos. Além de ser um elemento fundamental da estratégia das empresas e ser extremamente importante para a sua sobrevivência no longo-prazo, representa um dos mais arriscados empreendimentos das modernas corporações. Considerando estes argumentos, o uso de ferramentas e técnicas que auxiliem o seu gerenciamento é crucial. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo demonstrar algumas das práticas de gerenciamento de projetos em um processo de