Gestao da cadeia de suprimentos no seculo 21

Gestão da Cadeia de Suprimentos no Século XXI Iniciativas e Práticas Revolução da Cadeia de Suprimentos Era da Informação Informaç Gestão da Cadeia de Suprimentos Consiste na colaboração entre empresas para colaboraç impulsionar o posicionamento estratégico e estraté para melhorar a eficiência operacional. Estratégia da Cadeia de Suprimentos Uma opção? opç Um arranjo de canais baseado na dependência e na colaboração reconhecida. As operações da cadeia de suprimentos exigem processos gerenciais que atravessam as áreas funcionais de cada empresa e conectam parceiros comerciais e clientes para além das fronteiras organizacionais. Estratégia da Cadeia de Suprimentos 13/04/12 - Heineken tenta ampliar distribuição da Kaiser – fonte ABRASEL Como projetar? Estratégia da Cadeia de Suprimentos "Identificamos que é preciso dar à companhia uma nova cultura", diz o presidente da Heineken. Criada em 1982 por um engarrafador da Coca-Cola, a marca Kaiser nunca foi prioridade entre os seus controladores, que tinham o refrigerante como principal produto. E mesmo a Heineken comprou a Femsa, antiga dona da Kaiser, porque estava mais interessada no mercado mexicano do que no brasileiro” Chris Barrow Presidente da Heineken no Brasil Gestão Integrada O desafio fundamental da gestão integrada consiste em redirecionar a tradicional ênfase na funcionalidade em um esforço para concentrar na realização de processos VISÃO DO PROCESSO Gestão Integrada…

produtos, através da criação de bens e serviços customizados, do desenvolvimento conjunto de competências distintas; através da cadeia produtiva e dos esforços para que, tanto fornecedores como clientes, aumentem mutuamente a lucratividade. Práticas eficazes na SCM têm sido implementadas em todo mundo, as quais têm visado a simplificação e obtenção de uma cadeia produtiva mais eficiente. Resultados positivos têm sido obtidos principalmente através de procedimentos como os listados…

Compras/Suprimento: deve objetivar as relações de parceria com fornecedores para garantir respostas rápidas e a contínua melhoria de desempenho; - Desenvolvimento de novos produtos: a organização tem que buscar o mais cedo possível o envolvimento dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos. As dificuldades para implantação do SCM são várias. Segundo Fleury, A primeira deriva da relativa novidade do conceito, ainda em formação e pouco difundido entre os profissionais; e a…

outros fatores. Mais valor tem sido adicionado aos produtos, por meio da criação de bens e serviços customizados, do desenvolvimento conjunto de competências distintas através da cadeia produtiva, e dos esforços para que tanto fornecedores como clientes aumentem mutuamente a lucratividade. 2.1 Praticas eficazes do SCM Práticas comumente utiliza das no SCM auxiliam e facilitam o bom funcionamento da cadeia de suprimentos. Veja abaixo alguns exemplos: 1. Reestruturação e consolidação do…

posicionamento dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem, desta forma é importante ressaltar que o SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes, e não apenas os seus fornecedores. O SCM também introduz uma importante mudança no paradigma competitivo, na medida em que considera que a competição mo mercado ocorre, de fato, no nivel das cadeias produtivas e não apenas no nivel das unidades de negocios isoladamente, como…

INDICE |1.CADEIA DE SUPRIMENTO............................................................................... | | |1.1 Introdução...................................................................................................... | | |1.2 Conceito......................................................................................................... | | |1.2.1 Atividades da…

(Interface) Pires & Musetti - 2000 4 Gestão da Cadeia de Suprimentos NUMA Conceito – Objetivos – Práticas / Inovações – Tendências Pires & Musetti - 2000 5 O processo de vender e atender ao cliente NUMA • Conhecimento das reais necessidades dos clientes – CRM, In-plant-representatives, etc. • “Monitoramento” dos competidores diretos e de seus movimentos no mercado • Crescentes desafios e necessidade de expandir os limites do mercado e de criar novas formas…

...............................................11 Radio Frequency System – RFID..................................................................................12 Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS..............................................................12 Código de Barras...........................................................................................................13 Vendor Managed Inventory – WMI…

Chaves (Interface) 4 Gestão da Cadeia de Suprimentos NUMA Conceito – Objetivos – Práticas / Inovações – Tendências Pires & Musetti - 2000 5 O processo de vender e atender ao cliente NUMA • Conhecimento das reais necessidades dos clientes – CRM, In-plant-representatives, etc. • “Monitoramento” dos competidores diretos e de seus movimentos no mercado • Crescentes desafios e necessidade de expandir os limites do mercado e de criar novas formas de vender e…

abastecimento. Links Página do Livro na Editora Armazenagem: do Recebimento à Expedição Reinaldo Aparecido Moura Editora: Instituto IMAM ISBN: 8589824128 Ano: 1997 Categoria: Logística Numero de páginas: 373 Resenha Logística e Distribuição Física Os Materiais e os Inventários Planejamento Físico do Armazém Recebimento e Expedição Sistemas de Estocagem Sistemas de Localização do Estoque Separação de Pedidos• Layout do Armazém Computadores na…