Logistica integrada
Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Sílvio R. I. Pires Marcel A. Musetti
Conteúdo
NUMA
• Introdução • Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • O processo de vender e atender ao cliente • O processo de produzir • Considerações finais
Pires & Musetti - 2000
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Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de Suprimentos & Logística Integrada Logística de Abastecimento
Logística Interna
NUMA
Logística de Distribuição
Fornecedor
Fornecedor
Fábrica
Cliente Imediato / Distribuidor
Vender e Atender ao Cliente
Cliente Final
Produzir
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Logística Integrada
NUMA
Logística Integrada
Qualidade Total Desenvolvimento e engenharia do produto e fabricação Marketing
F o r n e c e d o r
F o r n e c e d o r
Fluxo de Informações
Abastecimento Produção Distribuição
Fluxo Físico
• • • • • • Transporte Gerenciamento de inventário Processamento de pedido Embalagem / Armazenagem Manutenção de informações Manuseio e movimentação de materiais
C l i e n t e
C l i e n t e
Atividade Chaves
(Interface)
Atividade Chaves
(Interface)
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
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Conceito – Objetivos – Práticas / Inovações – Tendências
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O processo de vender e atender ao cliente
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• Conhecimento das reais necessidades dos clientes
– CRM, In-plant-representatives, etc.
• “Monitoramento” dos competidores diretos e de seus movimentos no mercado • Crescentes desafios e necessidade de expandir os limites do mercado e de criar novas formas de vender e atender ao cliente
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O processo de vender e atender ao cliente
NUMA
• Desafios crescentes:
– – – – Excesso de capacidade e de oferta Fornecimento em escala global Fornecimento de sistemas, módulos e soluções Fornecimento com preços decrescentes e exigências crescentes –