Praticas Do Pmi

ETAPA 1 – Passo 1 Pesquisa: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento A definição de projeto fica mais fácil de ser compreendida quando entendemos por projeto algo que foi pensado, planejado, posto em prática e finalizado. Ele é criado com a finalidade de ser concluído, com objetivos claros e bem definidos. Como saber se é projeto ou desenvolvimento de um negócio? Primeiramente, o projeto possui começo, meio e fim

de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto para que se possa alcançar o que os interessados no projeto desejam e as expectativas do projeto como um todo’’. Dentro desta realidade, o Project Management Institute (PMI) que é uma entidade sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam no campo relacionado à Gerência de Projetos. Foi fundado em 1969 nos Estados Unidos e está presente hoje em todos os continentes através de Capítulos Seções…

capazes de sobreviver e crescer a estas mudanças em curso. Um caminho para se adaptar a estas mudanças é a criação ou reformulação do processo de gerenciamento de projetos via implantação de práticas eficientes, como o PMBOK. Através do processo de implantação, a organização consegue adequar as melhores práticas à sua realidade, integrando, evoluindo e melhorando continuamente seus processos e a maturidade em gerenciamento organizacional de projetos. Palavras-chave: Projetos,…

Distribuição percentual dos respondentes por nível de maturidade 49 Tabelas Tabela 1: Distribuição percentual dos respondentes por nível de maturidade 49 Tabela 2: Comparação de resultados Alfa Consultoria X Pesquisa de Maturidade 2010 50 Tabela 3: Prática de Utilização de Gerentes de Projetos 50 Tabela 4: Utilização de Comitês 51 Tabela 5: Existência de PMO 51 Tabela 6: Exemplo de Plano de Desenvolvimento de Maturidade 53 1. REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Este…

............................................... 7 Processos do gerenciamento de projetos ............................................ 8 O gerente de projetos.......................................................................... 12 Introdução - PMI PMBOK®.................................................................. 12 3. CONCLUSÃO ................................................................................................ 16 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. Processos de iniciação....

trabalho para atender aos requisitos do cliente? Escopo Considere as seguintes afirmativas: l. O PMI foi criado com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores práticas em gerenciamento de projetos no mundo. ll. O PMI é a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. lll. Em 1996, o PMI produziu ¿Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos¿ (Guia…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GST0312 Título Áreas de conhecimento em gerenciamento de projeto Objetivo Pesquisar as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI Estudar em detalhe os processos, as entradas, ferramentas, técnicas e saídas de uma área de conhecimento selecionada pelo próprio aluno Pesquisar o conceito de tríplice restrição de um projeto, envolvendo as áreas de conhecimento de gerenciamento do escopo, do tempo e dos custos, e discutir, para fase…

boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI®). O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto. 2-) Passos para que um Projeto alcance os Objetivos Desejados O PMI escreveu um documento, denominado PMBOK, que contém as melhores…

na ocasião da matrícula do projeto provocada muitas vezes pela ansiedade de disparar um projeto o mais rápido possível e, consequentemente, preencher uma lacuna visualizada como grande oportunidade de negócios. Ação Corretiva Proposta: Adotar a prática de que toda e qualquer alteração do escopo do projeto deve ser formalmente apresentada e aprovada pelos mesmos aprovadores do termo de abertura do projeto antes de ser considerada como válida. De posse desta alteração aprovada os…

Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa Montes Claros 2014 1 TEMA: A importância do planejamento de comunicação no gerenciamento de projetos. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: As boas práticas no planejamento de comunicação no gerenciamento de projetos na visão do PMBOK 5ª Edição. 3 PROBLEMA: Na integração de processos e participantes de um projeto a má comunicação pode causar falhas, atrasos e até mesmo o fracasso do…