Porque As Organizações Avaliam Seus Funcionários

determinantes da Avaliação de Desempenho. Métodos tradicionais e os novos modelos de Avaliação de Desempenho. Normas e procedimentos para a implantação do processo da Avaliação de Desempenho. Ementa: Vantagens de Avaliação de Desempenho para o funcionário e para a organização. Responsabilidade no processo da Avaliação de Desempenho. Fatores que podem comprometer a Avaliação de Desempenho. Bibliografia • CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar…

satisfação, produtividade e comunicação entre os funcionários. Com a finalidade de proporcionar melhoria no quadro de enfermagem através dos resultados obtidos. Palavras - chave: Clima Organizacional. Satisfação. Comunicação. HMI. INTRODUÇÃO Este artigo tem como finalidade o estudo de caso do clima organizacional no Hospital Materno Infantil de Aragoiânia, sendo assim procura entender quais os fatores que provocam a satisfação e insatisfação dos funcionários do HMI DE ARAGOIÂNIA,…

clientes e do aumento nas vendas, a diretoria da rede de supermercados em questão resolveu contratar, para as outras 14 filiais, mais funcionários com esse perfil, principalmente no período de descanso (domingos e feriados) de seus outros empregados. A partir de uma mudança em seu ambiente organizacional, a empresa fez com que seus proprietários e funcionários tomassem uma atitude proativa diante dos candidatos que se apresentam em busca de uma recolocação no mercado de trabalho. …

vocação da empresa. Outra característica comum é o dom de manter um olho no relógio e outro no ambiente à sua volta. Isso porque, no atual contexto econômico, os competidores impõem parâmetros mínimos de atuação. Vivemos o momento de entender os funcionários, para atendê-los coerentemente em suas expectativas. As empresas já entenderam que diferentes perfis de funcionários têm necessidades diferentes: jovens solteiros e graduados têm necessidades diferentes de mulheres com…

candidato. Eles são mais eficazes porque com as várias atividades que são aplicadas se consegue avaliar numa proporção mais ampla o perfil do profissional. 2. Compare o treinamento formal com o informal. O formal é todo planejado e estruturado, no informal não há planejamento e não é estruturado sendo assim facilmente adaptável às situações e aos profissionais, fazendo com que eles se ajudem. 3. As organizações podem ensinar ética aos funcionários por meio de treinamento?…

Almeida² RESUMO A Psicologia é uma ciência que estuda o comportamento humano e contribuiu muito para a origem da Teoria das Relações Humanas, que passa a ver as pessoas como indivíduos e não como máquinas; e auxilia até os dias de hoje as organizações a avaliar, por meio de testes, dinâmicas e entrevistas a personalidade dos profissionais. Palavras-chaves Psicologia, Administração, Organização, Humanização, Avaliação. ABSTRACT: Psychology is a science that studies human…

organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que conciedem com o trabalho que exercem, para que assim a empresa possa estar sempre trabalhando da maneira mais efetiva possível. O este funcionário deste cargo deve estar sempre ligado nas mudanças e nos objetivos da empresa, ele deve estar com contado direto com todos os gerentes e supervisores para sempre estar por dentro dos acontecimentos da empresa, sua atuação no ambiente…

Belo Horizonte 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 4 PROCESSO -------------------------------------------------------------------------------------- 4 Porque Aplicar ----------------------------------------------------------------------------- 5 Quem deve aplicar ------------------------------------------------------------------------- 6 BENEFÍCIOS PARA ORGANIZAÇÃO…

de controle eficazes são:precisão;rapidez;economia;flexibilidade;inteligibilidade;aceitação;critérios múltiplos e razoáveis;foco estratégico;ênfase nas exceções e adoção de medidas corretivas.O fator dimensão influencia por que tenta colocar em organizações de pequenos porte sistemas de controle mais pessoais e informais,muitas vezes baseados em observação direta e relatórios verbais,por outro lado em empresas de grande porte preferem colocar sistemas de controle formais e impessoais,com…

Sumário: 1.Introdução 2.Avaliação de desempenho 3.Porque avaliar o desempenho das pessoas? 4.Gestão de desempenho 5.Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 6.Métodos modernos de avaliação de desempenho 7.Aplicações da Avaliação de Desempenho 8.Benefícios da avaliação de desempenho 9.Conclusão 10.Bibliografia Introdução Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do…