Comportamento organizacional

1. O que são centros de avaliação? Por que você diria que eles podem ser mais eficazes na seleção de executivos do que os testes escritos tradicionais?
Centros de avaliação são locais onde se aplica um conjunto mais elaborado de testes de simulação do desempenho para avaliar um potencial administrativo de um candidato. Eles são mais eficazes porque com as várias atividades que são aplicadas se consegue avaliar numa proporção mais ampla o perfil do profissional.

2. Compare o treinamento formal com o informal.
O formal é todo planejado e estruturado, no informal não há planejamento e não é estruturado sendo assim facilmente adaptável às situações e aos profissionais, fazendo com que eles se ajudem.

3. As organizações podem ensinar ética aos funcionários por meio de treinamento?
Não há evidências de que isso é possível, mas elas podem criar um programa de orientação, desenvolvimento e reforço desses princípios.

4. Qual a relação entre os estilos de aprendizagem e a eficácia do treinamento?
Algumas pessoas se identificam mais com um estilo de aprendizagem do que outro; algumas assimilam melhor uma informação lendo-a, outras observando, outras executando, daí a importância de se direcionar um treinamento para cada tipo de publico ou bem dinâmico juntando várias fontes, assim ninguém fica prejudicado.

5. Por que as organizações avaliam seus funcionários?
Para vários propósitos como: decidir promoções, demissões, transferências; desenvolver treinamentos; identificar habilidades e competências; fornecer feedbacks; e até recompensas.

6. Quais são as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho? (1) Relatórios escritos. (b) Escalas gráficas de mensuração. (c) Escalas de mensuração com âncora comportamental.
Relatórios escritos: a vantagem é por ser um relatório simples, prático de fazer, porém também envolve a habilidade do selecionador que tem influência direta a este resultado.
As escalas gráficas de