Porque A Adhocracia E O Oposto Da Burocracia

com.br preguiça e 3.4.4 Ausência de comprovação científica   A Administração Científica pretende criar uma ciência sem a comprovar cientificamente seus princípios. Baseia-se nos estudos de tempos e movimentos que analisam o ‘como’ e não o ‘porquê’ da ação dos operários. 25/02/2015 Profa. Anna Cristina araujoannacristina@yahoo.com.br 3.4.5 Limitação do campo de aplicação   A Administração Científica retringiu-se aos problemas do ‘chão de fábrica’, aos operários e seus…

vergonha em expor suas dúvidas no nosso “fórum de debates”, uma vez que a dúvida de hoje pode aparecer em forma de questão no dia da prova! Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, os professores gostam muito de responder às dúvidas dos alunos, porque provam que eles estão estudando e se esforçando para fazer o seu melhor. Antes de começar a estudar, você precisa realmente querer estudar. Isso faz toda a diferença. Dedique seu tempo, atenção e concentração e não se preocupe…

CERTIFICAÇÃO ISO9001 Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. Alguns benefícios de um SGQ eficaz são: • Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos; • Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria…

|1916 | | | |Relações Humanas |1927 | | | |Teoria da Burocracia |1940 | | |Era Neoclássica |Teoria Estruturalista |1950 |Desenvolvimento Industrial …

CERTIFICAÇÃO ISO9001 Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. Alguns benefícios de um SGQ eficaz são: • Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos; • Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria…

CERTIFICAÇÃO ISO9001 Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. Alguns benefícios de um SGQ eficaz são: • Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos; • Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria…

CERTIFICAÇÃO ISO9001 Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. Alguns benefícios de um SGQ eficaz são: • Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos; • Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria…

Comportamental nos trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia). Escola Comportamentalista ou Behaviorista da Administração se preocupa com as ciências do comportamento e abandona as posições normativas e prescritivas das teorias anteriores, com as pessoas sendo foco de estudo. A Teoria…

Resuminho 1: Era Clássica (1900 – 1950) 1. Administração Científica 1903 Início da industrialização Estabilidade Pouca mudança Previsibilidade Regularidade e certeza 2. Teoria Clássica 1916 3. Relações Humanas 1927 4. Teoria da Burocracia 1940 Era Neoclássica (1950 – 1990) 5. Teoria Estruturalista 1950 Desenvolvimento Industrial Aumento da mudança Fim da previsibilidade Necessidade de inovação 6. Teoria de Sistemas 1951 7. Teoria Neoclássica…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…