Estutura adhocrática

Definicao do problema Geração de altrnativas Coleta e entendimento das informações Raciocínio lógico Conceito de Adhocracia A Adhocracia é uma expressão da autoria de Alvin Tofler e popularizada por Robert Waterman com o livro "Adhocracy - The Power to Change" e corresponde ao oposto da burocracia: enquanto a burocracia coloca a ênfase na rigidez das rotinas, a Adhocracia coloca a ênfase na simplificação dos processos e na adaptação da organização a cada situação particular. Robert Waterman define-a como qualquer forma de organização que corta com todos os processos característicos das organizações burocráticas relacionados com a pesquisa e análise de novas oportunidades, resolução de problemas, e obtenção de resultados. A Adhocracia é, desta forma, aplicável a qualquer organização que rompa com as tradicionais normas burocráticas, geralmente dominantes em empresas na sua fase de maturidade. O objectivo da Adhocracia é a detecção de novas oportunidades, resolução de problemas e obtenção de resultados através do incentivo à criatividade individual enquanto caminho para a renovação organizacional. Características da Adhocracia As principais características de uma organização adhocrática são as seguintes: - Estrutura organizacional marcadamente orgânica; - Pouca formalização dos procedimentos e comportamentos; - Especialização do trabalho assente na formação; - Coordenação e controlo efectuado pelas próprias equipas de trabalho; - Baixo grau de…

das Organizações Profa. Claudia Martins V) Max Weber e a burocracia. - Max Weber nasceu em 1864, na Prússia. Em 1882, entrou na Universidade de Heidelberg, tendo interrompido seus estudos em 1884, para passar um ano como oficial convocado do exército. Completou seus estudos universitários em 1889. Em 1894, tornou-se professor universitário, na cátedra de Economia Política. Em 1897, voltou a Heidelberg como professor de Economia, e neste mesmo ano seu pai faleceu. Weber sofreu um…

acerca de dois conceitos: Empowerment e Adhocracia. Após a pesquisa e conhecido o assunto, o aluno deverá relacioná-lo com o tema Burocracia. Neste sentido explicar como a burocracia (organização) poderá ser melhorada com a pratica das duas ferramentas. Adhocracia é um termo criado por Warren Bennis, segundo Gareth Morgan, utilizado na Teoria das Organizações. Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de…

diminuir o tempo e os gastos para a preparação e execução de um trabalho. 2) Qual a função e qual o objetivo da Organização, Sistemas e Métodos? R: O seu objetivo principal é aperfeiçoar o funcionamento das organizações, sua função é diagnosticar males administrativos e depois os cura, ou seja, função de OSM é obter eficiência e eficácia da estrutura administrativa e sistemas por meio de técnicas científicas de redução de tempo, esforços e custos. 3) Por que a…

Teoria Contingencial - A Teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. - não existe uma forma única e melhor para organizar porque os objetivos são variados dentro de um ambiente também variado. - ela explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização - são as características…

via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas a diversas unidades (departamento, secções, etc. ) que a compõe , mas também aos funcionários e as relações existentes entre superiores e subordinados. Tipos de Estruturas 1. Estrutura Linear ( ou militar, ou tipo linha ) 2. Estrutura Funcional 3. Estrutura linha – staff ( ou mista ) 4. Estrutura…

Brasília – DF Novembro/ 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conceituar e entender o que é Adhocracia e associar às idéias de megatendêcias, expostas por John Naisbitt, e fazer uma relação e/ou associação com os tipos de estruturas utilizados pelas organizações. Para tanto, foram escolhido três das dez grandes tendências que estão ocorrendo na sociedade moderna, abordadas pelo autor. A primeira tendência refere-se as ‘hierarquias para a comunicação lateral’, ou seja,…

- treinamento: parâmetro importante no design em qualquer trabalho que chamarmos de profissional, porém não é considerado importante na cúpula estratégica à linha intermediária e sim à operacional. - doutrinação: rótulo utilizado para o parâmetro de design pelo qual a organização, formalmente, socializa seus membros em seu próprio benefício. (cultural) Relacionando os parâmetros do design de posição -formalização e o treinamento são substitutos -organização profissional cede grande…

treinamento: parâmetro importante no design em qualquer trabalho que chamarmos de profissional, porém não é considerado importante na cúpula estratégica à linha intermediária e sim à operacional. - doutrinação: rótulo utilizado para o parâmetro de design pelo qual a organização, formalmente, socializa seus membros em seu próprio benefício. (cultural) RELACIONANDO OS PARÂMETROS DO DESIGN DE POSIÇÃO -formalização e o treinamento são substitutos -organização profissional cede…

organizacional e desenvolvimento.............................................................11 STEFANNY CARDOSO ARAUJO: 6 - Seleção natural: a visão da população-ecologia das organizações.......................12 JEFFERSON PAULO DE OLIVEIRA MIRANDA: 7 - Ecologia organizacional: a criação de um futuro compartilhado.........................13 8 - Forças e limitações da metáfora orgânica.............................................................14 REFERÊNCIAS…