Administracao

Criando Organizações Eficazes
2ª Edição
Henry Mintzberg

Logo no início da leitura do livro, na Nota para o Leitor, o autor delineia os objetivos do livro inferindo que a estrutura das organizações é de fundamental importância pra seu conhecimento profundo das organizações e o design destas estruturas é a parte importante para esse conhecimento. Refere também que a acessibilidade destes designs é dificultada para profissionais como gerente, assessores especialistas e consultores, pois apenas no meio acadêmico e para pesquisadores é que se tem a necessidade de leitura de inúmeros artigos e livros. Em resumo ele descreve o livro como um grande resumo das principais fontes acadêmicas para esses dados e compara o texto a um banquete onde convida o leitor a saborear na ordem dos pratos, desde sua entrada até a sobremesa.

Capítulo 1 – Fundamentos do Design Organizacional

Síntese: Divisão de tarefas e Mecanismos de Coordenação

Este capítulo inicia-se com um caso de uma senhora que fabricava vasos cerâmicos no porão de sua casa. Essa atividade produtiva envolvia várias tarefas distintas onde ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foram aumentando e a necessidade de contratação de outro funcionário, ocorrendo então a primeira divisão das tarefas. Com o passar do tempo os pedidos foram aumentando e a necessidade de ampliação fez com que se contratasse outros profissionais. Com maior número de funcionários a empresa começou a sentir a necessidade de coordenação. Resumindo o case, o autor introduz após essa história os conceitos principais na sua visão de uma organização: “A estrutura de uma organização pode ser definida simplesmente como a soma total das maneiras, pela qual, o trabalho é divido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre as tarefas.” Refere que há várias maneiras de dividir tarefas e diferentes maneiras de coordená-las, que devem ser cuidadosamente selecionados. “Os elementos da