Porque A Adhocracia E O Oposto Da Burocracia

assim o inútil e supérfluo fazendo uso do raciocínio lógico sem intervenção dos impactos emocionais, para estruturar os elementos, conseguindo assim minimizar os esforços e obtendo o Maximo dos resultados. 3) Por que a Adhocracia é o oposto da burocracia?Explique. Porque adota a simplificação dos processos e adaptação a cada situação particular, colocando ênfase na rigidez das rotinas. Ela liberta o criador a ser produtivo. 4) Qual a função do instrumento de levantamento de…

diferenciação e integração são os problemas organizacionais básicos. A primeira refere-se à divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada em um ambiente também especializado. A segunda refere-se ao processo oposto, gerado por pressões vindas do ambiente externo da organização. Em função dos resultados da pesquisa, os autores formularam a Teoria da Contingência. Outra variável independente que influencia as características da organização é a…

melhoria continua. São usados vários dialetos para o seu significado de “qualidade” que se resulta sempre na eficácia do atendimento das exigências dos clientes. Nas organizações existem: Clientes e Fornecedores, cada empregado é cliente do anterior porque recebe suas entradas e um fornecedor para o próximo, pois entrega suas saídas que forma o núcleo da qualidade total. A qualidade total se estende a todas as organizações para obter a excelência em qualidade. A melhoria continua e…

TGA - Teoria da Burocracia - Prof. Walter Arante/Helena Trapp TEORIA DA BUROCRACIA A abordagem relacionada com a estrutura organizacional nasceu com Max Weber (18641920), sociólogo alemão considerado o fundador da teoria da burocracia. Para Weber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. A burocracia pode ser…

Um administrador de uma empresa precisa muito mais do que planejar, organizar e controlar. Por isso o estudo do comportamento organizacional para ele dentro de uma empresa é importante. Porque com esse estudo ele entende o comportamento de seus colaboradores, individualmente e em grupo. Entendendo o comportamento humano o administrador é capaz de analisar e explicar suas ações e as suas atitudes. Podendo assim modificar suas atitudes para um melhor convívio, interesse politico,…

mais subsistemas ou unidades da organização. - Diferenciação versus integração: ambos os estados – diferenciação e integração – são opostos e antagônicos: quanto mais diferenciada é uma organização, mais difícil é a solução de pontos de vista conflitantes dos departamentos e a obtenção de colaboração efetiva. - Integração: refere-se ao processo oposto, isto é, ao processo gerado por pressões vindas do ambiente global da organização para alcançar unidades de esforços e…

produção estabelecida pela gerência. É muito importante contar com parâmetros de controle da produtividade, porque o ser humano é naturalmente preguiçoso. Se o seu salário estiver garantido, ele certamente produzirá o menos possível. HOMO ECONOMICUS Toda pessoa é profundamente influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura trabalho não porque goste dele, mas como um meio de ganhar a vida através do salário que o trabalho proporciona.…

estabelecida pela gerência. É muito importante contar com parâmetros de controle da produtividade, porque o ser humano é naturalmente preguiçoso. Se o seu salário estiver garantido, ele certamente produzirá o menos possível. 3.4 HOMO ECONOMICUS Toda pessoa é profundamente influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura trabalho não porque goste dele, mas como um meio de ganhar a vida através do salário que o trabalho…

Em Shop Management, Taylor faz a distinção entre o homem médio e o homem de primeira classe. Segundo Taylor, o homem de primeira classe é altamente motivado, realizando seu trabalho sem desperdício de tempo, já o homem médio se mostra totalmente o oposto. Com isso, o ideal era que o homem de primeira classe fosse selecionado para a tarefa que lhe fosse mais apropriada e ao mesmo tempo incentivado financeiramente. Outros pontos trabalhados nessa fase, foram a padronização de ferramentas…

objetivos, seuramo de atividade, seus dirigentes e seu pessoal, seus problemas internos eexternos, seu mercado, sua situação financeira, sua tecnologia, seus recursosbásicos, sua ideologia e política de negócios. MODELO BUROCRÁTICO A Teoria da Burocracia desenvolve-se por volta da década de 40 em decorrência da fragilidade e a parcialidade das teorias Clássicas e das Relações Humanas, apesar deoponentes e contraditórias, apresentavam uma visão extremista e incompleta sobre as…