Resenha do capítulo 18 (Teoria da Contingência) do livro – Introdução à Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO – UFMT
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE RONDONÓPOLIS – CUR/UFMT
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – ADN/UFMT
PROF. ME. PAULO HENRIQUE M. DESIDÉRIO
ALUNO: DÁRCIO DE SANTANA

Resenha do capítulo 18 (Teoria da Contingência) do livro – Introdução à Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato, na Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Ele afirma que não existe um único e melhor jeito de organizar, e sim, o modo mais adequado para cada situação. Segundo esta Teoria, diferentes ambientes proporcionam novas estratégias gerando diferentes estruturas organizacionais. As estratégias e as estruturas organizacionais estão diretamente ligadas com o ambiente em que a organização está inserida. É o ambiente que determina a estrutura e o funcionamento das organizações.
A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Entre essas pesquisas, uma de grande destaque foi a de P.R.Laurence e J.W. Lorsch sobre a defrontação entre organização e ambiente, utilizando dez empresas diferentes e concluíram que diferenciação e integração são os problemas organizacionais básicos. A primeira refere-se à divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada em um ambiente também especializado. A segunda refere-se ao processo oposto, gerado por pressões vindas do ambiente externo da organização. Em função dos resultados da pesquisa, os autores formularam a Teoria da Contingência.
Outra variável independente que influencia as características da organização é a Tecnologia, pois é um dos principais fatores de vantagem comparativa ou competitiva das organizações, interfere diretamente no ambiente, sendo um dos principais fatores que alteram sua dinâmica, barateia