TECNOLOGIA: FERRAMENTA DE GESTÃO

definido. 3 INFORMAÇÃO: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ........................................... 8 4 INFORMAÇÃO: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.....................................10 5 CONCLUSÃO...................................................................................................................12 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 13 3 1 INTRODUÇÃO Atualmente a competição para se alcançar um espaço no mercado esta cada vez maior e com isso, cada vez mais há a necessidade da presença da tecnologia nas atividades rotineiras. Hoje, a tecnologia da informação é vista como um fator que viabiliza, além da abrangência mundial, uma criação de novas estratégias de negócio, novas estruturas organizacionais e formas de relacionamento entre empresas, consumidores e fornecedores, ao mesmo tempo em que oferece diferentes visões para o gerenciamento e a manipulação das informações importantes para a tomada de decisões. A tecnologia, através dos hardwares, softwares e telecomunicações, viabilizam o gerenciamento estratégico e são imprescindíveis para analisar a concorrência, entender o consumo e o consumidor, perceber suas mudanças e ter um maior e melhor planejamento para manter os resultados esperados. 4 2 TECNOLOGIA: UMA ÓTIMA FERRAMENTA DE GESTÃO A tecnologia de Informação (TI) é considerada um fator determinante na busca pelo sucesso…

sustentabilidade das organizações diz respeito aos fundamentos da administração como as empresas junto com seus gestores estão administrando tais mudanças. A velocidade das mudanças tecnológicas, a competição das empresas em uma economia globalizada, a crescente exigência dos consumidores por produtos e serviços personalizados e acessíveis tem provocado constantes mudanças nas organizações. Essas mudanças têm impactos nas equipes e no…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) E O DESEMPENHO COMPETITIVO DAS ORGANIZAÇÕES Jocely Santos Caldas Almeida¹ Maria De Fátima Lima Chaves Figueiredo De Oliveira² Resumo A tecnologia está mudando de forma acelerada o mundo. E esse novo mundo será, em grande medida, moldado pela convergência digital, resultante da fusão das Tecnologias da Informação (TI), das telecomunicações e da multimídia. Um dos motivos que norteou a escolha do tema foi o fato de que a tecnologia passou a ser, de…

Benefícios do uso da tecnologia da informação para o desempenho empresarial. A tecnologia de Informação (TI) tem sido considerada como um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, sendo que as organizações brasileiras têm utilizado ampla a intensamente esta tecnologia tanto em nível estratégico como operacional. Este nível de utilização oferece grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento dos benefícios oferecidos por este uso. Ao mesmo…

SINTETIZANDO A GESTÃO ESTRATÉGICA E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA RESUMO O atual cenário da economia é caracterizado pela competição cada vez mais acirrada, a qual modelos tradicionais e técnicas eficazes de gestão são rapidamente disseminados, exigindo das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir seus objetivos de curto,…

SINTETIZANDO A GESTÃO ESTRATÉGICA E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA RESUMO O atual cenário da economia é caracterizado pela competição cada vez mais acirrada, a qual modelos tradicionais e técnicas eficazes de gestão são rapidamente disseminados, exigindo das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir seus objetivos de curto, médio e…

antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas. PhilipKOTLER (1975), propõe o seguinte conceito:“ O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro…

caros alunos, essa disciplina que nos lembra, no primeiro momento, o chão de fábrica, como a ilustração acima. Entretanto, a administração da produção é muito mais do que administrar o dia-a-dia de uma linha de produção ou uma manufatura, seus princípios, filosofia e pressupostos estão presentes em todos os tipos de organizações. A Administração de Produção está presente nas empresas de serviços como bancos, lojas comerciais, na padaria perto da sua casa, na seguradora do seu carro, no…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Klébber Lunardi PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 8º SEMESTRE LAGOA VERMELHA/RS 2013 Klébber Lunardi PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 8º SEMESTRE Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná. Curso de Bacharelado em Administração, Produção Textual em Interdisciplinar e Individual. Disciplinas:…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES DO LIVRO “GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS” 3º e 4º capítulos BRUNA IHASMIN SANTANA DE OLIVEIRA RA: 969855-8 FLÁVIA FAUSTINO PARAVANI RA: A55746-6 HENRIQUE SILVA GOMES RA: A546ID-0 MARCELA ASSUMPÇÃO DE SOUSA RA: 442767-0 PAOLA KELLY GONÇALVES DE OLIVEIRA RA: T674AF-8 SOPHIA ANDRESSA GUILLARDI RA: A566DG-9 TALITA RAMALHOSO DE OLIVEIRA RA: T417HG-4 Capítulo 3: Conceito Ampliado de informação estratégica 1. Qual é o conceito…