Porque A Adhocracia E O Oposto Da Burocracia

ajudará a questionar e transformar seu m o d o de p ensar sobre a organização e a administração - um recurso a que você vai q uerer recorrer muitas e muitas vezes. À p rimeira vista, Imagens da organização p ode parecer um livro muito c omplexo porque abarca muitas perspectivas diferentes da administração. M as a tese básica deste livro é muito simples: toda a t eoria e prática da o rganização e da administração baseia-se em imagens, ou metáforas, que n os levam a entender…

Formalização do comportamento ...................................................................... 34 1.3.4.3 Treinamento e doutrinação ................................................................................. 35 1.3.5 Configuração: Burocracia mecanizada ...................................................................................... 35 1.4 Gestão de operações em serviços .............................................................................. 38 1.4.1 A…

emocional, la comunicación y, finalmente, la organización. Todo el análisis tiene relación con el tema central que es el liderazgo, tan importante actualmente para el mundo organizacional. Se considera necesario hablar acerca de todos esos ítems porque están directamente relacionados a este estudio. La comunicación de los líderes es algo estudiado hace mucho tiempo que continua cada vez más actual, puesto que los profesionales y las organizaciones enfrentan un mercado sobremanera…

.......... 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 2 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA ....................................................................... 2.1 TEORIA DA BUROCRACIA ................................................................................. 2.2 TEORIA ESTRUTURALISTA ................................................................................ 3 ABORDAGEM HUMANA ..................................

organização ou sua unidade estratégica de negócios. Ele o faz pensando, refletindo e definindo o propósito, a perspectiva e a posição dessa organização ou unidade em particular a ser gerida durante determinado período de tempo. Diferentes gerentes, porque seus valores, experiências, conhecimentos, competências e modelos mentais são diferentes, concebem e planejam suas organizações de diferentes modos, isto é, o estilo de desempenho desse primeiro papel varia significantemente. É como…

INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 115 2 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA ............................................................................ 115 2.1 TEORIA DA BUROCRACIA ...................................................................................... 116 2.2 TEORIA ESTRUTURALISTA .................................................................................... 120 3 ABORDAGEM HUMANA…

público – Brasil – Concurso I. Título. 13-00734 CDD: 354.81 CDU: 35(81) Dedico este livro aos meus filhos Luís Otávio, Ana Laísa e José Pedro. Agradecimentos Agradeço a Deus, Pai eterno, pelo dom da vida; Agradeço a Nossa Senhora porque – quando estive clinicamente morto – ela atendeu às súplicas de minha mãe, que rezava, e me devolveu a vida; Agradeço ao meu pai Pedro Zacarias Paludo pelo exemplo de fé, perseverança e honestidade; Agradeço à minha mãe Stela de…

aprendizagem ..................................................................................... 90 Você se lembra? .............................................................................................................. 90 4.1 Max Weber e a burocracia........................................................................................ 91 4.2 Amitai Etzioni e os tipos de poder ........................................................................... 94 4.3 Organizações…

estudo da Administração. Cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes. Modificações em um provocam modificações em maior ou menor grau nos demais. As diversas correntes de pensamento dentro da Administração diferenciam-se justamente porque cada uma delas dá maior ênfase a uma ou duas destas varíaveis. Assim, existe uma multiplicidade de visões sobre como deve ser o processo de se administrar uma empresa. Não existe uma teoria superior às demais; cada uma é válida…

menos, um deles se altera. ADHOCRACIA: 1 organização sofisticada, idealizada por Henry Mintzberg, que, em virtude da sua flexibilidade, bem como do seu reduzido grau de formalização, é capaz de sobreviver em ambientes complexos e instáveis e de se amoldar à realidade cambiante do ambiente em que se encontra inserida, procurando executar, de forma eficiente e eficaz, por intermédio de equipes formadas com fins específicos, tarefas diversificadas e complexas. Na adhocracia, as equipes são…