Por Que As Organizações Modernas Deve

onde unem forças para se chegar ao resultado esperado por todos. Pessoas e organizações, trabalhando como uma equipe. Os colaboradores estão se adaptando a esse aprendizado com clareza e rapidez e optam em aceitar a mudança e os desafios impostos, diariamente, por essa gestão moderna. Afinal, gestão de pessoas é o “cargo” gerencial que implica a colaboração dos cooperadores que operam nas organizações para o êxito nos objetivos tanto profissionais quanto…

.............PÁG 19 4 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é colocar de uma forma simples e resumida o conceito de administração e seu significado, desde o começo da civilização, até a Era Moderna, com o surgimento da indústria, e evidenciando a importância da administração nas organizações, destacando seus principais pensadores, que contribuíram para o desenvolvimento do pensamento administrativo e aplicando suas ideias na estrutura organizacional. 5 (ETAPAS 1 E 2)…

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O contexto dessa nova gestão é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações…

Max weber (1864-1920) foi sociólogo alemão criador da sociologia da burocracia, Seu principal livro, com o propósito deste estudo, é “A Ética protestante e o Espírito capitalista, Weber notou que o capitalismo, a organização burocrática e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram dessas mudanças religiosas ocorridas países protestantes, Para Weber o conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, Racional ou burocrática. A burocracia é…

implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. As organizações precisam estar atentas as novas demandas da moderna sociedade, porque ela está mais exigente e não somente quanto aos avanços tecnológicos e inovações, mas também quanto às ações empresariais, pois tem cobrado transparência e responsabilidade. Obter,…

...........................................................................................3 Etapa 1 1.0 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais ..4 1.1 Introdução a Moderna Gestão de Pessoas 12 1.2 Resumo do filme: TEMPOS Modernos. 13 1.3 Contexto histórico do filme Tempos Modernos 14 1.4 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 15 Etapa 2 2.0 Identificação da empresa 16 2.1 Questionário 17 2.2 Relatório da empresa 18 Etapa 3 3.0 Programas de Incentivos 18 3.1 Recompensas e…

antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que pontos os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do inicio da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e…

PROFESSOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD) - PROF. DANTE BONETTI DE FREITAS Senhor do Bonfim – BA 06/05/2013 Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL JOSEANE FORTALEZA DE SOUSA A CONTRIBUIÇÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS PARA A LUCRATIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SÃO LUÍS 2004 JOSEANE FORTALEZA DE SOUSA A CONTRIBUIÇÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS PARA A LUCRATIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Comunicação Social, da Universidade Federal do Maranhão, como parte das exigências para a obtenção do título de bacharel em…

gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais quanto individuais. Contexto da Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas, ou seja, sem as organizações e sem pessoas não haveria a Gestão de Pessoas. As organizações são constituídas de pessoas que dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem…