Atps

3305 palavras 14 páginas
UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
POLO SENHOR DO BONFIM
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS

Nome e RA

Nome e RA

Nome e RA

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Nome e RA

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS

PROFESSOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD) - PROF. DANTE BONETTI DE FREITAS

Senhor do Bonfim – BA
06/05/2013

Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas.
O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos.
As organizações apresentam uma incrível variedade. Elas podem ser indústrias, comércio, bancos, financeiras, hospitais, universidades, lojas, prestadoras de serviços etc, que precisam ser administradas para serem eficientes e eficazes.
A Gestão de Pessoas objetiva promover um ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento de atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão do profissional para a gestão que converge para o atendimento dos objetivos estratégicos e pessoais. O modelo da excelência da Gestão em função de sua flexibilidade e simplicidade de linguagem, e principalmente por não prescrever ferramentas e práticas de gestão especificas, pode ser útil para avaliação, do sistema de gestão de qualquer tipo de organização.
Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. São as

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