Por Que As Organizações Modernas Deve

Objetivo da Aprendizagem: ♦ Apresentar o contexto da administração e o relacionamento do gerente no cenário administrativo. ♦ Analisar Quem são os gerentes? O que os diferencia de outros funcionários de uma organização? Qual a sua relação com as organizações? Início: O estudo aqui contido tem o objetivo de ser abrangente, fácil de utilizar e relevante. Quando estudar estes temas, você construirá conhecimentos sobre vários assuntos predominantes, desde características da posição ocupada…

das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento das pessoas, desenvolvimento organizacional, higiene do trabalho, segurança e qualidade de vida no trabalho, relações com empregados e relações sindicais. Atualmente, as organizações bem- sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos, principalmente o dos empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os…

perderá. Charles Chaplin SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. ENTENDENDO A ADMINISTRAÇÃO 06 1.1. INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 07 1.2. A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEMPORÂNEO 09 2. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES 11 2.1. GESTÃO DE PESSOAS: UMA INTRODUÇÃO 11 2.2. A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS: 12 2.3. A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS: 06 PROCESSOS 13 3. LOGISTICA NAS EMPRESAS 14 3.1. INTRODUÇÃO DE LOGISCA NAS EMPRESAS 14 3.2. Evolução no Mundo dos Negócios 15 3.3. GERENCIAMENTO DE RISCOS 16 4.…

adquirida habilidade, a divisão de trabalho era importante. A administração surgiu há muitos anos antes de Cristo, os homens procuravam um modo para resolver problemas, daí surgiu à prática de administrar. A Revolução Industrial foi uma administração moderna, daí surgiram consequencias, como eles tinham que produzir mais, havia essa necessidade de ser eficiente, porque no mercado havia intensa competição. Segundo Taylor, era preciso produzir mais, e gastar menos, mas sempre seguindo as…

Primeira pesquisa- 3.1 - Influência dos Filósofos Ao longo dos séculos que vão da Antigüidade até o início da Idade Moderna, a Filosofia concentrou-se em preocupações distanciadas dos problemas administrativos. Francis Bacon (1561-1626), filósofo e estadista inglês e fundador da Lógica Moderna baseada no método experimental e indutivo, mostra a preocupação prática de se separar experimentalmente o que é essencial do que é acidental ou acessório. Bacon antecipou-se ao princípio…

1 O Quadro Evolutivo das Organizações do Setor de Construção Civil da Cidade de Santa Maria-RS Ana Cristina Cazorla Eduardo Abbade Centro Universitário Franciscano - UNIFRA Greice de Bem Noro RESUMO De acordo com Robbins (2005) as organizações não são estruturadas exatamente do mesmo modo tendo em vista que, as diferenças entre as organizações não são fortuitas ou causais. Neste contexto, tendo em vista o tema relacionado à evolução das organizações, a presente pesquisa teve como

Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança. No surgimento da revolução industrial o que existia era apenas pessoas vinda da zona rural e migrando para as cidades afim de conseguir o que há…

distintos na escala organizacional, é importante que a harmonia seja mantida em todo o processo, pois cada um, dentro de sua especialidade pode não estar em consonância com os objetivos da empresa. Assim, é importante enfatizar que existe uma ordem que deve ser seguida na elaboração destes planos. Os primeiros planos devem ser sempre os Estratégicos, para que gerem os indicadores para os planos Táticos e que, por sua vez, inspiram os planos Operacionais. Fazer os planos fora desta ordem…

apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Universidade Anhanguera –…

apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar. ETAPA 1 A premissa…