Plano De Acao Operacional

administrativas devem se reforçar mutuamente para alcançar resultados de seu conjunto. A função de controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção, e repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficientes e eficazes. O segredo está no conjunto, ou seja, no processo…

posteriormente) Utilizar normas da ABNT para confeccionar o trabalho. O grupo de trabalho pode ter 4 integrantes. Questionário 1-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O Planejamento Tático está contido no planejamento estratégico de uma empresa, sua amplitude é departamental. É dimensionado a médio prazo, possui…

HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO É com satisfação que apresento um planejamento para uma empresa de grande potencial, que apresenta um setor de venda em alta, mas com tudo sua lucratividade vem caindo. Sendo assim, apresento uma nova proposta na estrutura organizacional do Hipermercado, com estratégia no plano de ação…

CAPÍTULO 8 O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada,precisa administrar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade,afetando-a no longo prazo pelas suas consequências . NÍVEL INSTITUCIONAL Planejamento Estratégico Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas

informações. C)Cargo, poder e buscar a informação. D)Influência, poder e guardar bem a informação. E)Cargo, poder, influência e usar as informações 07) Encontramos na maioria das organizações, os seguintes níveis hierárquicos – estratégico tático e operacional. Com base nessa estrutura se definem os tipos de decisões a serem tomadas e os diferentes tipos de informações a serem ponderados. Assinale a alternativa que define o tipo de decisão e informação do nível tático de uma…

construção do planejamento em saúde no nosso país, enaltecendo a importância do Plano Salte, ainda na década de 1940, do Plano de Metas do Governo Juscelino Kubitschek, no período de 1956 a 1961, o Plano Trienal de Desenvolvimento Econômico e Social, já no Governo João Goulart (1963 a 1965), e traz ainda a elaboração e a execução de diversos Planos a partir da instituição do Regime Militar no Brasil, incluindo o Plano Nacional de Desenvolvimento com o Programa de Interiorização das Ações…

internos; e operacionais, tratando do dia-a-dia, nas tarefas e cargos. Podem ser programáveis e não-programáveis, tomadas pela incerteza, risco ou certeza (quando se tem completo conhecimento das consequências ou resultados). Os planos se referem á: 1. Planos de produção: métodos e tecnologias referentes á pessoas, equipamentos e estrutura. 2. Planos financeiros: captação e aplicação do dinheiro. 3. Planos de marketing: vender e distribuir bens ou serviços no mercado. 4. Plano de…

Planejamento da ação empresarial O planejamento dentro de uma organização e essencial para que ela alcance seus objetivos e mantenha sua vantagem competitiva. O planejamento determina quais serão os objetivos a ser atingidos e quais os meios de alcança-los. Depois dedeterminar os objetivos e colocá-los em papel, é necessário estudar cada estratégia levando em conta que ações no presente podem consequentemente afetar no sucesso do planejamento e nos obrigar a um replanejamento, além…

necessários para alcançá-los. A ação empresarial é parte de um planejamento estratégico e compreende a totalidade da empresa, afetando-a em longo prazo pelas suas consequências. Esse planejamento é decidido no nível institucional e para que possa ser elevado adiante, ele precisa ser posto em execução nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. O nível estratégico atua com a incerteza em face da exposição ás forças e variáveis ambientais, enquanto o nível operacional precisa atuar com…

MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA SÃO SEBASTIÃO -DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO .03 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 04 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 05 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar a estrutura e organizão de um…