Plano De Acao Operacional

gerencial que formula ações dentro de seus objetivos. Essas ações são intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. As ações tomadas em um plano estratégico devem possuir uma seleção de programas para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO INICIAL 4 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO ATUAL 7 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO 5 2.2 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL TÁTICO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO. Neste trabalho…

eficazes para alcançá-los; b) significa o desenvolvimento de um programa para realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a 16 decisão antecipada do que deve ser feito e a determinação de quando e como a ação deve ser realizada; c) é o processo de estabelecer objetivos e linhas de ação deve ser realizada. O conceito de planejamento apresenta dois aspectos bastante destacados na administração: eficácia e eficiência. A eficácia…

ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS ENGENHARIA CIVIL ADMINISTRAÇÃO 1° Semestre – Sala B CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ..Maio – 2011 . . CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL Relatório apresentado ao Curso de Engenharia Civil – Anhanguera, como critério de avaliação parcial da disciplina de Administração, sob a orientação do professor Emilton Ramos Varanda Júnior. RONDONÓPOLIS – MT Maio – 2011 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A função do controle está relacionada com as…

– Planejamento Operacional 19/06/2012 RESUMO Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização, seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental,estabelecem os objetivos que desejam ver cumpridos e estipulam os passos a seguir. Neste sentido, este tipo de plano está vinculado ao plano de ação, que prioriza as iniciativas mais importantes para alcançar diversos objetivos e superar desafios. Ambos os planos são…

______________________________________4 2.2.Desenho de Cargos e Tarefas___________________________________5 3. Direção da Ação Empresarial______________________________________5 3.1.Direção____________________________________________________5 3.2.Gerência___________________________________________________5 3.3. Supervisão_________________________________________________6 4. Controle da Ação Empresarial_____________________________________6 5. Evento “Sensibilização para Coleta de…

Campinas, 02 de outubro de 2012. SUMÁRIO 1. Planejamento da Ação Empresarial 04 1.1 Planejamento Estratégico 04 1.2 Planejamento Tático 05 1.3 Planejamento Operacional 07 2. Confronto de Opiniões 08 3. Análise Critica 09 4. Planejamento 10 5. Organização de Ação Social 12 6. Bibliografia 13 Nome

ETAPA 1 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Passo 1 Conceito Planejamento Segundo PLT Administração Idalberto Chiavenato Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com…

Tipos de Planejamento Levando em consideração dos grandes níveis hierárquicos podem-se distinguir três tipos de planejamento: . Planejamento Estratégico; . Planejamento Tático; . Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico É um planejamento que é feito em longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente e a envolve como um todo, culminando com a elaboração de uma matriz que deixa claro as ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista…

competências e potencialidades da empresa para obter resultados amplificados pela multiplicação de esforços. O planejamento estratégico é genérico e abrangente, sendo desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível intermediário da empresa. Estes planos táticos precisam ser desdobrados nos planos operacionais da empresa, detalhando cada tarefa ou atividade a ser executada. Etapas do planejamento estratégico 1. Determinação dos objetivos (aonde queremos chegar?) 2. Análise…