Trabalho adm

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS
ENGENHARIA CIVIL
ADMINISTRAÇÃO
1° Semestre – Sala B

CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL

..Maio – 2011
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CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL

Relatório apresentado ao Curso de Engenharia Civil – Anhanguera, como critério de avaliação parcial da disciplina de Administração, sob a orientação do professor Emilton Ramos Varanda Júnior.

RONDONÓPOLIS – MT

Maio – 2011
CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A função do controle está relacionada com as outras funções do processo admistrativo: planejamento,organização e direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. O administrador eficaz precisa juntar o controle ao planejamento,organização e direção da ação empresarial para adequar a totalidade do processo administrativo aos resultados que se pretende alcançar. A palavra controle pode ser entendida como:função administrativa,um sistema automatico de regulação,função restritiva e coercitiva.

CONCEITO DE CONTROLE

A essência do controle consiste em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.Então, o controle pressupõe as existencia de objetivos e planos,pois não se pode controlar sem planos para definir o que deve ser feito. O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos essenciais:objetivo,medição,comparação e correção. A finalidade do controle e assegurar o maior controle possivel dos resultados daquilo que foi planejado,organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos.

ABRANGÊNCIA DO CONTROLE

O controle esta presente em maior ou menor grau em quase todas as formas de ação empresarial.Os administradores-em todos os niveis organizacionais-passam parte de seu tempo observando,revendo e a valiando o desempenho de pessoas,métodos e processos,o funcionamento de maquinas e equipamentos,a a qualidade de materias-primas,produtos e serviços.
A finalidade do controle é garantir que os resultados das