Tecnologia em Marketing

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
POLO
1º SEMESTRE

JORDANA MADALENA KARPINSKI BALESTRIN RA

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD

CIDADE/UF
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO INICIAL 4 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO ATUAL 7
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO 5 2.2 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL TÁTICO 6
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0

INTRODUÇÃO.
Neste trabalho iremos simular um evento fictício assumindo como Diretora administrativa do Hipermercado Hoterdan localizado no interior de São Paulo com o intuito de recuperar as finanças já que os lucros se encontravam caindo há quarto trimestre.

1 Estrutura Organizacional.
1.1. Estrutura Organizacional Inicial.

Estratégico

Operacional Tático

1.2. Estrutura Organizacional Atual.

Operacional Tttt

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO. Planejamento estratégico, processo gerencial, que permite ao administrador efetuar o norteamento da organização no sentido de permitir otimizar a relação entre a organização e o ambiente em que está inserida. São tomadas as decisões estratégicas, que decorrem de informações não programadas, de ampla perspectiva, antecipatórias e não rotineiras, para auxílio à administração estratégica que, normalmente,