Planejar Organizar Dirigir E Controlar Sao Funçoes Do Adm

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Uma sociedade de organizações mundo dos negócios - forte intercâmbio entre elas – a ADM é imprescindível p/ a existência, a sobrevivência e o sucesso das empresas – é impossível existir sem ela. Constituídas de pessoas e recursos não humanos - (físicos, materiais, financeiros, tecnológicos, etc.). Vivemos em organizações, que são heterogêneas (diferentes) e podem ser lucrativas ou não. Origem da Palavra: ad (direção) e minister (subordinação, obediência)

contataos pessoais; envia informações para outra organizações. Decisorial – envolve situações que o administrador deve fazer uma escolha ou opçao, necessitando das habilidades humas e conceituais; Inicia projetos, novas ideias, assume risco, delega funções; Resolve conflitos, adapta o grupo conforme a crise; Representa o interesse da organização. Administração e suas perspectivas 1903 Administração Cientifica 1909

T.G.A. Teoria Geral da Administração É O CAMPO DO CONHECIMENTO HUMANO QUE SE OCUPA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO NÃO SE PREOCUPANDO SE SÃO ORGANIZAÇÕES LUCRATIVAS OU NÃO TGA SE PROPÕE A DESENVOLVER A CAPACIDADE DE PENSAR, DE DEFINIR SITUAÇÕES ORGANIZACIONAIS, DIAGNOSTICAR E PROPOR SOLUÇÕES Profa. Lúcia Helena - TGA 1 ADMINISTRAÇÃO Vem do latim “AD” (Direção para) e “MINISTER” (obediência), ou seja, na origem a temos como uma forma de comandar. ADMINISTRAÇÃO NADA MAIS É DO QUE A…

economizar tempo e recursos e tem como objetivo supremo aumentar os lucros. Habilidades humanas As habilidades humanas estão ligadas á capacidade de um indivíduo executar determinadas atividades no âmbito acadêmico, profissional e pessoal. Essas são desmembradas em algumas segmentações, dentre todas citaremos as de maior relevância no ambiente profissional. - COMUNICAÇÃO: É a capacidade de transmissão de informação partindo de um ponto, o interlocutor passando pelo elo, canal…

administração geral.3.ed. São Paulo: Makron Books, 2000. Chiavenato, Idalberto – Introdução á Teoria Geral da Administração. São Paulo; Editora Campus; 2000. _____. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: McGrraw-Hill do Brasil, 1985. _____. Teoria geral da administração. 3. Ed. São Paulo: McGrraw-Hill, 1987, v.1. DRUCKER. Peter F. Prática da administração de empresas. São Paulo. Pioneira, 1981. MORAES, Anna Maris P. Iniciação ao estudo da administração. 2.ed.…

ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL E GERAL HENRI FAYOL1 Por Roneison Batista Ramos2 “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” Henri Fayol Ao lado de Taylor e Ford, Jules Henri Fayol (1841–1925) é um dos contribuintes mais importantes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Seu livro Administration Industrielle et Généralle (“Administração Industrial e Geral”) somente foi publicado quando tinha 70 anos, em 1916 e dá ênfase a estrutura…

três estágios, o nível onde se definem as principais estratégias a empreender para cada unidade é: Estratégia. Quais os papeis do adm? Interpessoal = representação, liderança e ligação; informacional = monitoração, disseminação e porta voz; decisorial = resolve conflitos, alocação de recursos e negociação. Funções básicas do adm: controlar, dirigir, planejar e organizar. Administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas…

Segundo Taylor, quando uma organização pretende incluir um executivo para seu quadro administrativo, os candidatos são submetidos a testes e entrevistas que procuram investigar seus conhecimentos competência e habilidades. As características de personalidade, atitudes, sua formação escolar, seu passado profissional, antecedentes morais, sucesso ou fracasso em determinadas atividades também são pesquisados. “Ele não é apenas analisados pelas organizações por seus conhecimentos…

PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO 3º. ADM D, A, B - 2014 PROFA. MARCIA J. BEFFA I - A ADMINISTRAÇÃO SOB O ENFOQUE COMPORTAMENTAL 1) INTRODUÇÃO O mundo atual é permeado de problemas apesar de todo o avanço técnico científico alcançado, no que tange aos conflitos entre povos, nações, pais e filhos, patrões e empregados. Nossa maior deficiência como seres humanos tem sido nossa incapacidade de conseguir cooperação e compreensão do próximo. Isto requer HABILIDADES HUMANAS…

mão-de-obra tradicional para os trabalhadores de conhecimento: Introduzir tecnologia avançada tende a reduzir o numero de cargos que exigem pouca qualificação e aumentar o de cargos que requerem qualificação considerável. Trabalhadores do conhecimento são trabalhadores cujas responsabilidades vão alem da execução física do trabalho para incluir o planejamento, a tomada de decisões e a solução de problemas. Influência da tecnologia em GRH: Talvez o uso de tecnologia em GRH seja o sistema…