Planejar Organizar Dirigir E Controlar Sao Funçoes Do Adm

A EMPRESA A FUTURAS GERAÇÕES. PROPRIEDADE E CONTROLE: PORCENTAGEM DE PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DE UMA FAMILIA OU O FATO DE UMA DETERMINADA FAMILIA ADMITIR QUE CONTROLA SUA EMPRESA. DIREÇÃO: A NECESSIDADE QUE A FAMILIA PROPRIETÁRIA DESEMPENHE FUNÇÕES EXECUTIVAS NA EMPRESA. CONTINUIDADE: A INTENÇÃO DE FUTURAMENTE, MANTER A PARTICIPAÇÃO DA FAMILIA NA EMPRESA. PROPRIEDADE, GESTÃO E CONTINUIDADE PARECEM SER ELEMENTOS DEFINIDORES DA NATUREZA FAMILIAR DE UMA EMPRESA. O IMPORTANTE…

Goiânia 28 de setembro de 2013. INTRODUÇÃO A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade…

Redução dos custos de operação. 4 – Aumento considerável no lucro e produção. Objetivos de Taylor: 1 – Estudo da fadiga (perda de qualidade, acidentes, doenças e alta rotatividade de funcionários.). 2 – Divisão do trabalho e especialização nas funções. 3 – Estudos de tempos e movimentos (Observando um funcionário modelo trabalhando). 4 – Organogramas (desenho de cargos e tarefas). 5 – Incentivos Salariais (Homem Econômico). 6 – Reduções de custos (Padronização dos movimentos).…

CORREÇÃO DO EXERCÍCIO – ADM. GERAL 1. Explique o conceito de Administração: Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais de uma empresa de maneira eficaz e eficiente. 2. Qual o campo do conhecimento humano que estuda a administração nas organizações em geral? É a Teoria Geral da Administração (TGA) 3. A administração é um instrumento imprescindível às organizações em todos setores econômicos. Quais são esses setores?…

habilidades e competências são necessárias para o administrador moderno? Tendo como referencia o livro de Chiavenato, no capitulo 1 ele apresenta diversas definições para administração. Mesmo tendo mais que uma definição, todas partem de um mesmo principio que é Planejamento, Organização, Direção e Controle dos recursos disponíveis. Entendo que através de uma Administração temos a necessidade de planejar as tarefas, organizar os processos, direcionar as pessoas envolvidas e controlar…

Prof. Adm. José C. Moura MSc CRA-SP n. 93124 MODULO 1 Prof. Adm. José C. Moura MSc CRA-SP n. 93124 TA (Teoria da Administração) Teoria 1- Conjuntos de Princípios fundamentais duma arte ou de uma ciência. 2- Opiniões sistematizadas 3- Conjunto de conhecimento não ingênuos que apresentam graus diversos de sistematização e credibilidade, e que se propõem explicar, elucidar, interpretar ou unificar um dado domínio de fenômenos ou de acontecimentos que se oferecem á…

de tarefas e ordenar passas simplificados Henry Ford Produção em serie Linha de montagem movel Menor jornada Maior salário da época mkt Henry Fayol Administração Clássica Estrutura da adm Gerenciamento Planejar Organizar Comandar Controlar Princípios da adm Presidente Atividades 1º Produção 2º Comerciais 3º Contabilidade 4º Financeiro 5º Segurança 6º administração Elton Mayo Escola de relação Humanas Foco nas pessoas

da empresa. Os materiais são de primeira linha Os serviços sãode primeire qualidade Os serviços são especializados. Fraquezas Sim Em novos maquinarios No mal atendimento Na demora de entrega de pedido Se o serviço ficou a desejar As fraquezas devem ser bem estudadas e mensuradas, pois muitas vezes é possível revertê-las em forças. Uma pequena parte das causas costuma causar a maior parte dos problemas. Oportunidades As oportunidades são as forças externas…

sistema administrativo permitiriam essa crença - desperdiça-se energia por que os métodos de trabalho são inadequados Estudo de tempos e movimentos: - Otimizar a divisão do trabalho. - Eliminar todo esforço desnecessários que causam fadiga e buscar uma sequencia certa de - atividades e tarefas, o trabalho se torna mais rápido, eficiente e pode ser desempenhado por trabalhadores pouco qualificados, que são possíveis de serem treinados rapidamente e com baixo custo. estabelecer normas…

Introdução A organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projecto, visando alcançar os objectivos e resultados pré-estabelecidos. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa mas qualquer tipo de agrupamento e/ou instituição, não se torna tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. Na empresa Aeroportos de Moçambique a estrutura torna-se de fulcral importância para o seu sucesso pois é uma empresa de grande porte…