Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

EMPRESA: ADEQUAÇÃO À LEGISLAÇÃO X REALIDADE OPERACIONAL Regiane Marton1 Resumo Palavras-chave: Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Ministério da Saúde, autorização de funcionamento de empresa e autorização especial. No Brasil, a autorização de funcionamento de empresa está entre as atribuições da Agencia Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Esta área é administrada pela Gerencia Geral de Inspeção e Controle de Insumos, Medicamentos e Produtos. Nesse…

Introdução Para as empresas aumentarem a competitividade é necessário buscar melhorias continuas e radicais em seus processos. Uma forma de alcançar este objetivo é através de um melhor planejamento dos processos, que deve ser realizado através da identificação das perdas ou oportunidades. O que é Mapeamento de Processos? Mapeamento de Processo é uma ferramenta

competição por resultados melhores, as empresas têm procurado maneiras de aumentar seu desempenho, uma delas é o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PPCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle(PPC), planejamento são as funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação, como a criação…

por correspondência. Lucro A principal função do departamento de produção e operações é criar um produto ou serviço, que gera lucro e receita para a empresa. Obtenção de lucro requer a monitorização de gastos, metodologia de produção e custos de insumos. Avaliação Todo departamento de produção e operações deve funcionar como uma entidade de autoavaliação que monitora a qualidade, quantidade e o custo dos produtos fabricados. Essa análise, normalmente, assume a forma de estatísticas…

implantação de novas técnicas produtivas. 2 1.2 Funções dos sistemas de produção As três funções básicas de um sistema de produção: Sistema de Produção Finanças Produção Marketing 1.2 Funções dos sistemas de produção Estrutura operacional: Produção Marketing Finanças 1.2 Funções dos sistemas de produção A função de Produção: transforma insumos em bens ou serviços por meio de um ou mais processos organizados de conversão. Insumos Conversão…

classic administration and Fayol. 1. INTRODUÇÃO Na segunda metade do século XIX, época do grande desenvolvimento industrial, surgiram discussões voltadas para a solução de problemas técnico-organizacionais pautadas em eficácia econômica e operacional, sobretudo nos estudos de Frederick Winslow Taylor e Henry Fayol. Contudo, suas obras foram posteriormente expostas à crítica em virtude da forte sujeição as tradições e o contexto do período, balizados por ganhos de produtividade…

mercados que seriam inacessíveis de maneira isolada. Esta monografia teve como objetivo realizar um estudo diagnóstico da produção orgânica de alimentos no município de Pedro Leopoldo, com ênfase no arranjo produtivo em formação. A dinâmica produtiva e organizacional é o principal objeto de pesquisa, buscando entender sua trajetória sob a perspectiva da viabilidade e sustentabilidade econômica dos empreendimentos. São abordados aspectos relativos aos sistemas organizacionais, como…

Capital empatado: perda de oportunidades financeiras e indisponibilidade de recursos para novos investimentos Planejamento: cadastramento informatizado dos itens; - fixação de um estoque mínimo por item; - estabelecimento de quantidades pedidas por item; - estabelecimento de pedidos fixos ou variáveis; - classificação ABC de todos os itens do estoque. Quando não há planejamento, organização e controle nos estoques a empresa poderá ter um acréscimo nos custos sem necessidade. 3 - Para

serviço. Como por exemplo um exame efetuado por um médio. 5 Distinção entre produtos e serviços Principais diferenças entre Empresas Industriais e de Serviços: Características Empresas de Serviços Produto Estoques Padronização dos insumos Influência da Mão-de-obra Padronização dos Produtos 6 Empresas Industriais Físico Comuns Comuns Média/Pequena Comum Intangível Intangível Difícil Grande Difícil Definição “A Administração de Produção e…

de eficiência e flexibilidade, as formas organizacionais esforçaram-se por conciliar dois objetivos aparentemente inconciliáveis: a qualidade e a flexibilidade. As empresas foram progredindo e muitas atingiram níveis limite máximo de performance operacional. Resta um paradigma a conquistar: o da previsibilidade, isto é, conseguir cumprir as datas que foram prometidas. Para tal, para além de informação realista na base de dados e de software apropriado, é necessário identificar todas as…