Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

Eficiência Operacional Este trabalho tem como objetivo apresentar uma trajetória para uma linha de produção que tenha total rendimento para empresa, e para se chegar neste rendimento são necessárias diversas ações; como mapeamento do processo produtivo, medição dos tempos de operações, e identificação dos gargalos na linha de produção e também das restrições produtivas. MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO Mapeamento de processo é o entendimento de todas as variaveis de uma…

Administração de Operações – Capítulo 9 A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização. O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. Todas as organizações produzem algo, logo

mais força mesmo que os rumos das finanças mundiais estejam completamente incertos neste momento. A escassez de terras agricultáveis, de água doce para uso na agricultura, o aumento do preço dos fatores de produção (terra, trabalho e capital) e insumos são uma realidade. Assim, a exploração dos recursos naturais, inclusive para a produção de alimentos, começa a beirar o limite. Por outro lado, a sinalização de aumento do poder aquisitivo (renda) de populações até recentemente…

base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Forças e fraquezas ¿ ambiente interno; Ameaças e oportunidades ¿ ambiente externo. Fundamentação do(a) Professor(a): Também conhecida como FOFA. A Análise SWOT/FOFA é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento…

Universidade Federal de Santa Catarina – Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil; Faculdade do Litoral Catarinense – FLC/SOCIESC ricardo_andreh@yahoo.com.br RESUMO As organizações defrontam-se com vários desafios, dentre estes se encontra o planejamento de investimentos em novos projetos diante das incertezas do mercado. O presente estudo objetiva discorrer sobre a importância da análise de viabilidade econômico-financeira em projetos, tomando por base a análise da aquisição…

estratégico e objetivos da produção ................................................ 7 Unidade 3 - O planejamento, a programação e o controle da produção – PCP .................. 10 ..................................................................................... 13 Unidade 5 – Layout ou Arranjo Físico ................................................................... 19 Unidade 6 - Capacidade Produtiva ...................................................................... 23 …

INTRODUÇÃO Vamos ver no decorrer deste trabalho a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção em qualquer empresa, visto que isso é essencial para o bom desempenho da organização e sua importância no âmbito da Administração. Embora o assunto Planejamento, Programação e Controle da Produção pareça ser um assunto dominado, mas quanto mais lemos artigos e pesquisamos relatos podemos notar que ainda há muito por fazer. Em um sistema produtivo ao serem definidas suas…

deram prioridade a qualidade de seus produtos, de 1980 a 1990 tornaram-se mais flexíveis, e 1990 em diante aprimoram- se para tornarem inovadoras. O conceito de produção em massa e as técnicas produtivas dele decorrentes predominaram nas fábricas até os anos 60, quando surgiram novas técnicas produtivas, que vieram a caracterizar a denominada produção enxuta, na qual introduziu os seguintes conceitos: - Just in Time O Just-In-Time (JIT) surgiu em 1973, no Japão, pelo diretor da Toyota…

..........................................................................................................6 Fundamentação teórica...............................................................................................................7 Planejamento da política ambiental da organização, determinando as ações nas demais áreas da empresa.......................................................................................................................................8…

DISTÂNCIA PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE TAGUATINGA (FACNET) CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Introdução Toda empresa trabalha com objetivos e projetos, nada se faz por fazer. Elas planejam, estudam e trabalhão sua produção em conjunto com outros setores, cada um com sua proposta chegando assim ao planejamento e controle de sua produção. Trabalha no sentido de aumentar sua eficiência…