Gestão da empresa rural

Universidade Federal de Goiás
Curso: Zootecnia
Disciplina: Administração Rural
Profa. Dra. Cleonice Borges de Souza

A gestão da empresa rural no mundo contemporâneo1

1. Introdução

O

processo

de

globalização,

entre

outros

fatores,

vem

redirecionando significativamente e de forma irreversível nos últimos anos o cenário político e econômico mundial, de tal sorte que, nitidamente, os países ditos “subdesenvolvidos”, de “terceiro mundo” ou

mais recentemente

“emergentes” vêm ganhando destaque neste contexto geopolítico. Com a crise econômica das grandes potências mundiais no final de 2008, a perspectiva de mudança no contexto geopolítico e macroeconômico ganhou ainda mais força mesmo que os rumos das finanças mundiais estejam completamente incertos neste momento.
A escassez de terras agricultáveis, de água doce para uso na agricultura, o aumento do preço dos fatores de produção (terra, trabalho e capital) e insumos são uma realidade. Assim, a exploração dos recursos naturais, inclusive para a produção de alimentos, começa a beirar o limite. Por outro lado, a sinalização de aumento do poder aquisitivo (renda) de populações até recentemente tidas como miseráveis (China e Índia, principalmente), associada ao emprego gradual de tecnologia nas áreas já exploradas com atividades agropecuárias em países emergentes e o aumento da eficiência dos processos agrícolas, poderá acabar compensando a escassez de fronteiras agrícolas para a produção de alimentos. O que no passado parecia tão distante parece que finalmente chegou.
Neste contexto, o Brasil ratifica sua aptidão natural e desempenha um papel chave na produção e exportação de alimentos e bioenergia. No
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Profa. Cleonice Borges de Souza. Mestre em Agronegócio (UFMS) e Doutora em Ciências
Ambientais (UFG).

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entanto, ainda se depara com problemas estruturais graves (infraestrutura, logística, falta de políticas públicas coerentes e ajustadas ao potencial