Capacidade

de Engenharia de Produção Análise de Sistema do Projeto Produtivo CAPACIDADE Grupo: Gabriel Rocha Ludmila Machado Matheus Fridman Mônica Paiva Thais Lopes Vinicius Naves Sumário Definição de Capacidade 3 Medidas de Capacidade 4 Quadro Produção x Insumo 5 Objetivos do Planejamento de Capacidade 5 Limitação da Capacidade Produtiva 6 Definições de Capacidade 7 Planejamento 9 Previsão da Demanda 15 Planejamento de Recurso de Longo Prazo 16 Tipos de Planejamento 17 Planejamento e Controle da Capacidade 18 Determinação do Momento de Aumentar a Capacidade 20 Políticas de Capacidade 21 Ferramentas para o Planejamento da Capacidade 23 Bibliografia 26 Capacidade Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo. Capacidade Horária – Capacidade de produção por hora. Como por exemplo, uma fábrica de canetas que faz 300 canetas por hora. Capacidade Mensal – Considerando a mesma fábrica acima, e considerando que ela trabalhe 24 horas por dia, 30 dias no mês, ela tem uma capacidade mensal de 216000 canetas fabricadas por mês. Exemplo de empresas de serviço: [pic] Medidas de Capacidade Nenhuma medida única de capacidade é aplicável a todos os tipos de situação. • Existem dois…

Operações Planejamento da Capacidade Resumo O planejamento da Capacidade é um estudo onde será medida a quantidade máxima de produtos e/ou serviços que uma unidade produtiva será capaz de produzir. Podemos classificar então como “unidade produtiva” um determinado setor de uma fábrica que produz em série, uma repartição onde pessoas são atendidas, um hospital, entre outros. Algumas empresas trabalham com sua capacidade total de produção, ou seja, 100% da capacidade produtiva, isso…

liderar a introdução de uma nova ordem. (Nicolo Machiavelli) LOGISTICA AGROINDUSTRIAL  Estuda como prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição nos serviços de distribuição aos clientes, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo dos produtos Mudanças no Setor Agroindustrial  Mudanças nas estratégias de produção e distribuição:  Subordinação ao mercado consumidor: …

ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE Francisco de Assis ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA A DISTÂNCIA: Prof. Marcelo Carvalho SERRA TALHADA-PE, 02/11/2014 Informações e Conceito de Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e…

ml, 500 ml e 1.500 ml (Com gás e Sem gás) Linha 03 – GALÃO 5L Sopro Linha 01 (SIDEL) – PET 350 ml, 500 ml e 1.500 ml (Com gás e Sem gás). Linha 02 (SBO 06) – GALÃO 5L PCP da Rebica A área de PPCP e responsável pelo planejamento, programação e controle da produção da empresa. Para isso conta com a estrutura de pessoal, conforme abaixo: 1 - Supervisor de PPCP 1 - Analista de PPCP 1 - Analista de Planejamento 3 - Assistentes Administrativos A empresa utiliza os três níveis hierárquicos…

se faz necessário alguns requisitos da Adm. da Produção: •Planejamento, organização e controle; •Dimensionamento e localização das instalações; •Capacidade produtiva. •Produtos X Serviços (natureza) Serviços Contato muito mais estreito com o cliente. Prestação se confunde com o consumo. Relação direta. Falta de evidências físicas. Perecibilidade. Sacrifício do cliente. •MKT Serviços •MKT de relacionamento. •Evidenciar elementos tangíveis. •Empatia.…

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO José Orlando Souza da Silva Tutor Externo: Edson Baxinski Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção 27/11/2012 RESUMO: Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir…

FUNCÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRACÃO DE PRODUCÃO AS FUNCÕES GERENCIAIS A admistracão da producão e Operacões preocupa-se com o planejamento, a Organizacão a direcão e o controle das operacões produtivas, de forma a se harmonizar com os objeti- vos da empresa. O PLANEJAMENTO-da as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabele- cer linhas de acão que devem se seguidas para satisfazer os objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas acões devem…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODDUÇÃO JARAGUA DO SUL/SC 2013/2 SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 1 – PCP e sua importância na administração 4 Etapa 2 – Programação da produção – capacidade finita 5 Etapa 3 – Controle da produção 11 Considerações Finais 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO …

Etapa 1 Planejamento, Programação e Controle de Produção DADOS, INFORMAÇÕES E CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: As empresas são estudadas como um sistema que transforma, por meio de um processamento, entradas (insumos) em saídas (produtos) úteis aos clientes. Este sistema é conhecido como sistema produtivo. Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e…