planejamento e controle da produção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODDUÇÃO

JARAGUA DO SUL/SC
2013/2
SUMÁRIO

Introdução 3
Etapa 1 – PCP e sua importância na administração 4
Etapa 2 – Programação da produção – capacidade finita 5 Etapa 3 – Controle da produção 11 Considerações Finais 14 Bibliografia 15

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho será a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Atualmente o Planejamento e Controle da Produção são muito importantes dentro de uma organização, pois o Planejamento garante um suporte ao sistema produtivo para garantir que a fabricação do produto programado para certo período seja exercida com êxito cumprindo o prazo de entrega e qualidade do produto. O objetivo do Planejamento e Controle da Produção é produzir com eficiência, utilizando de maneira correta os insumos utilizados na fabricação do produto se que ocorra desperdício, assim diminuindo o custo de matéria prima, produzindo com qualidade e tempo previsto de entrega do produto.

1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO

Planejamento e Controle da Produção consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada