Marketing

Planejamento__________________________________________________3 1.1.Planejamento Estratégico______________________________________3 1.2.Planejamento Tático__________________________________________3 1.3.Planejamento Operacional_____________________________________4 2. Desenho Organizacional_ ________________________________________4 2.1.Desenho Departamental_ ______________________________________4 2.2.Desenho de Cargos e Tarefas___________________________________5 3. Direção da Ação Empresarial______________________________________5 3.1.Direção____________________________________________________5 3.2.Gerência___________________________________________________5 3.3. Supervisão_________________________________________________6 4. Controle da Ação Empresarial_____________________________________6 5. Evento “Sensibilização para Coleta de Lixo”________________________6 6. Considerações Finais____________________________________________8 7. Referências Bibliográficas________________________________________9 Introdução: Neste trabalho, é elaborada a simulação de um evento fictício, cujo objetivo é estudar e avaliar as funções administrativas, procurando simular uma situação real onde deverão ser aplicados os conhecimentos obtidos nesta disciplina. Abrangendo ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações. 1. PLANEJAMENTO “Não há vento favorável para aquele que…

Planejamento Operacional PLANEJAMENTO OPERACIONAL Introdução à Administração Planejamento Operacional OBJETIVOS:  Explicar o que é planejamento operacional.  Enumerar as principais variáveis do planejamento operacional.  Descrever as principais técnicas de planejamento operacional. Introdução à Administração Planejamento Operacional Análise dos objetivos Desenho do cronograma Planejamento do uso do tempo Elaboração do orçamento Planejamento…

Presencial/Distância: Zuleika I. R. Beretta Sã0 Paulo/2013 ETAPA 1 - PASSO 1 O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado em longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL Eveline Gutihá de Souza Professor - Luana Henrique Nunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0052) 01/07/2011. RESUMO O Planejamento Operacional entende-se pelo detalhamento de objetivos Estratégicos de táticas a cada área da organização. Baseia-se em explicar os objetivos a serem feitos a curto prazo (seis a meses a um ano). Consideram-se fatores importantes: tamanho da organização, diversidade de…

MODELO DE GERENCIAMENTO DO RISCO DE EVENTO DE SEGURANÇA OPERACIONAL O EXEMPLO ENCONTRA-SE NA PÁG. 30 DA RESOLUÇÃO Nº 106 APÊNDICE III PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SGSO EM FASES 1. PLANEJAMENTO DO SGSO O planejamento de implantação do SGSO P-PSAC é parte fundamental do compromisso assumido pelo (nome do Executivo Responsável) do (nome do P-PSAC) em relação à segurança operacional de suas atividades perante ANAC. Uma vez assinado pelo (nome do Executivo Responsável),…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RH ATPS – Processos Gerenciais INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO 4 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 4 ORGANIZAÇÃO 5 DIREÇÃO 6 CONTROLE 6 EVENTO SOCIAL 6 POSSÍVEIS FALHAS 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Algumas de nossas ações necessitam de planeamento, mas muitas não. Em nossas atividades…

2013 ETAPA I Processo Administrativo: PLANEJAMENTO 1 - INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, na universidade ,em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A…

LOPES CUIABÁ, 19/09/2012 Capitulo: 07 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo…

tipos de planejamento, passando por Estratégico, Tático, Operacional, Organização, Direção e Controle, a fim de entender o desenvolvimento de ações projetadas de acordo com a função de cada um deles que postas em práticas em conjunto tem por objetivo a realização com eficácia do processo administrativo em um todo. 1.FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Segundo Chiavenato (2010), planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base…

lanejamento operacional Planejamento operacional: Atividades e ações Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de projetosPrograma do Seminário Local Divulgação Preparar material de suporte ao seminário Definir local e data Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são…