Planejamento Operacional De Eventos

Sumario: ETAPA 1 ---------------------------------------------------------------------------------- pag. 2 PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PG Introdução 2 1 Planejamento e suas definições 2 1.1 Planejamento estratégico 3 1.2 Planejamentos tático 3 1.3 Planejamento operacional 3 2 Considerações finais 4 3 Referências bibliográficas 5 ETAPA 2…

Lopes Macaé 21/09/2012 Etapa 1 Introdução O objetivo do trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula e através de estudos em livros e pesquisas feitas via internet, sobre o tema planejamento no qual veremos os tipos e conceitos. O que é planejamento? “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada…

o sucesso desse projeto, foi utilizado o planejamento estratégico, tático e operacional, visando e analisando os ambientes gerais para o evento. A Empresa WEB company contou com a paticipação deseus funcionários, alunos, profissionais da escola e o espaço sedido pela escola.A equipe elaborou um cronograma da organização de trabalhos para os voluntários e um plano de ação. Os voluntários puderam participar, questionar, discutir, sugerir e alterar o evento, uma vez que a decisão foi…

12 PARTE I REFERENCIAL TEÓRICO 13 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 13 1.1 Conceitos e objetivos 13 1.2 Vantagens do orçamento 15 1.3 Limitações do orçamento 16 2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 16 3 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 18 PARTE II APRESENTAÇÃO DA EMPRESA CIA DE EVENTOS UBERLÂNDIA 20 PARTE III APLICAÇÃO CONCEITUAL 21 PARTE IV CONCLUSÃO 34 PARTE V REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFRICAS 35 INTRODUÇÃO Para as…

Atividades Pratica Supervisionada Nome: Wendell Andrade de Souza RA: 8140757959 Tutor a distância: Mônica Ferreira Satolani Introdução. Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS,…

– 428491 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS GERENCIAIS Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite JUAZEIRO – BA 2013 Introdução. Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS, chegamos ao…

FLAVIO DA MOTA RANGEL – RA 387108 Processos Gerenciais 2ª Série Polo Macaé – Rio de Janeiro Professor: Lincon Lopes 21 de setembro de 2012. Introdução. Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa. Desenvolvimento: Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS, chegamos ao consenso

comportamento humano da empresa. A função administrativa de direção no nível operacional é denominada supervisão. Recebe o nome de supervisão de primeiro nível para reforçar o fato de se tratar do escalão administrativo mais baixo e elementar dentro da hierarquia da empresa. A supervisão de primeiro nível trata da direção do trabalho de todo o pessoal incumbido da execução pura e simples das tarefas e operações localizado no nível operacional. As atribuições do pessoal…

alcançar um objetivo. Das quatro funções básicas da administração (Planejamento, Organização, Liderança e Controle) o planejamento é considerado o mais fundamental. Entre as décadas de 50 e 60, as empresas preocupavam-se apenas com o planejamento operacional, pois suas produções davam conta da demanda existente na época. A partir da década de 70, com o aumento da procura de bens e serviços, as empresas passaram a adotar o planejamento como parte fundamental de sua estratégia perante…

alcança-los é preciso que haja planos. Os primeiros passos de um Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização – suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Nesse ponto, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderão ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organização. Sem Planejamento nada funciona. O que é planejamento? Para muitos algo desnecessário, mas…