Atps processos gerencias

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Logística

FLAVIO DA MOTA RANGEL – RA 387108
Processos Gerenciais
2ª Série
Polo Macaé – Rio de Janeiro
Professor: Lincon Lopes

21 de setembro de 2012.

Introdução.

Através desta ATPS, estudaremos conceitos sobre planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mostrando cada etapa destes processos para um entendimento mais amplo de cada etapa.

Desenvolvimento:
Através de pesquisa e discussão em grupo sobre as etapas e passo a passo desta ATPS, chegamos ao consenso através de análise de todo material estudado.

Considerações Finais
Podemos observar que os dois autores estão falando sobre ver o futuro, isto quer dizer ter uma visão que possa enxergar no futuro.
Quando queremos atingir um objetivo devemos planejar para que no futuro alcancemos o alvo almejado.
Para um dos autores o planejamento antecipa a visão das ações que iram acontecer no futuro, e para o outro autor, futuro é conseqüência da visão que o indivíduo tem das oportunidades.

Etapa 01
Passo 02

1º Roberto Shinyashiki
Segundo o autor de “Veja o futuro antes dos outros”, a visão é a arte de enxergar o invisível, transformando você em uma pessoa especial, enxergar além cria uma competência para identificar oportunidades.
Sendo o futuro uma conseqüência do planejamento presente, está visão faz com que o indivíduo esteja atento a novas oportunidades, e quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão.
Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro.

2º Paulo Barreto dos Santos
Segundo o autor de “O desafio do administrador do futuro”, em todas as dimensões das atividades humanas temos o planejamento, este planejamento é o esforço para diminuir o caos. É um conjunto de intenções necessárias para atingirmos um objetivo.
O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações que iram desencadear ao longo do processo.
Podemos