Atps de processos gerencias
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Processos Gerenciais
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 1111111111
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 2222222222
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 3333333333
Cidade / UF
Mês / anoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ATPS: PROCESSOS GERENCIAS
Professor EAD: Mestre
Tutor presencial: Fulano
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso ( O q vc cursa) do Centro de Educação a distância da Universidade Anhanguera – Uniderp.
Cidade / UF
Mês / ano
INTRODUÇÃO
Enfocaremos neste trabalho os fundamentos da administração e contexto organizacional para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa; Planejamento - para compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção como função do administrador; Controle – para compreender o controle com uma função administrativa; e Administração da ação empresarial – para receber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização.
1. PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É a arte de pensar em algo antes de ser executado ou na forma de sua execução, para atingir seus objetivos e metas de um modo em que o resultado seja o mais próximo possível daquilo estipulado. Administrar sem planejar torna-se praticamente impossível. Planejamento significa visualizar o futuro e traçar os objetivos, programas e planos de ação. Na realidade, o planejamento é um fato muito comum em nossas vidas. Tem como principal objetivo antever