processos gerenciais

1 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo de tomada de decisões, sobre o que fazer antes de a ação ser necessária, determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é desdobrado em planejamentos táticos e operacional. Planejamento tático: Desenvolvidos pelos níveis intermediários, gerentes, executivos, para que as decisões estratégicas ali contidas sejam moldadas e traduzidas em planos mais específicos, aplicáveis a cada área da empresa, mercadológico, financeiro, produção e recursos humanos. Planejamento tático é feito de ano a ano e busca aperfeiçoar uma determinada área da empresa na busca de um resultado. Planejamento Operacional: O Planejamento operacional coloca em prática os planos táticos. É elaborado pelos níveis mais baixos da empresa, preocupa-se, com o que fazer e como fazer, focaliza a otimização e a maximização de resultados. O planejamento operacional é constituído de uma infinidade de planos operacionais, relacionados com métodos, tempo, dinheiro,…

Estabelecidos sem considerar limitações de recursos c. Gerais ao invés de específicos d. Realistas e não previsíveis e. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c.…

1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna.…

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE TABOÃO DA SERRA PLANEJAMENTO OPERACIONAL SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho de ATPS apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Taboão Serra da Anhanguera Educacional, na matéria de Teoria da Administração. Orientador: Prof.ª Manuel Estrada Rodriguez. SÃO PAULO 2010 PLANEJAMENTO OPERACIONAL…

Federal Título: PLANEJAMENTO EXECUTIVO Tipo: Código: Procedimento Específico Revisão: PLA PE 001 Data: 01 Folha: 13/08/2013 1 / 18 DESCRIÇÃO DAS REVISÕES Revisão Data Alterações 00 23/11/2012 Emissão Inicial. 01 13/08/2013 Observação Exclusão referente ao Portal. Elaboração/ Revisão Analise Crítica Aprovação ORIGINAL ASSINADA Raimundo Elesbão ORIGINAL ASSINADA José Raimundo Santos Silva ORIGINAL ASSINADA…

1: Planejamento Estratégico: Considera a Empresa como um todo. Compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e tomada de decisões, com relação às questões como: sobrevivência da empresa, crescimento e eficácia em geral. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. O resumo abaixo mostra os componentes básicos da administração estratégica, que inclui não só o processo de planejamento mas também…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO MATRIZ CURRICULAR 2008-2 MURILO DO PRADO BARBOSA PEREIRO GOIÂNIA, GO O objetivo de uma empresa em relação a sua economia é maximizar seu valor de mercado, de tal forma o lucro de seus acionistas estaria aumentando também. Obtendo seus devidos lucros a empresa poderá investir nas suas funções…

apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a amplitude da estrutura organizacional de uma organização, funciona como um sistema único e aberto; é projetado para o longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; é definido pela…

Índice Introdução Os objetivos dos planejamentos, os benefícios e seu funcionamento dentro da empresa são todos interligados dentro de cada estrutura. Mostrando o funcionamento interno dentro de uma empresa com uma maior eficiência para seus colaboradores e funcionários em toda produção. Definição Planejamento É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e…