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individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler, entre o final da década de 1940 e início dos anos 1960, definiram três níveis administrativos – estratégico, tático e operacional. classificados de acordo com os níveis principais e abrangência da organização.: Planos estratégicos: abrangem toda a organização e sua relação com o ambiente. estabelecem a missão, responsabilidade deste plano, caracterizado de longo prazo (acima de quatro anos) é da alta administração. Planos táticos: traduzem os planos estratégicos em ações especializadas, como marketing, operações, recursos humanos e finanças. implementação, em um período de médio prazo (entre um e três anos). Ex:secretarias municipais, como a de desenvolvimento e promoção social. Administração por Objetivos (APO), definida como um modelo de administração que considera as metas organizacionais, como desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro.…

únicos no desenvolvimento No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. d. Entre os objetivos estratégicos e a organização e. Entre o plano tático operacional e as…

Planejamento – Definição: De acordo com o Dicionário Aurélio, planejamento é o ato ou efeito de planejar-fazer plano ou planta de traçar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, seguindo roteiro e métodos determinados. Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. O planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

INTRODUÇÃO SOBRE PLANEJAMENTO: SIGNIFICADO DA PALAVRA PLANEJAMENTO: é definir idéias, desejos e compromissos, envolvendo pessoas que tomam decisões técnicas, políticas e administrativas de forma coerente com as conquistas e dificuldades do processo de construção de uma política pública. Planejar é o ato o efeito de programar ações para que se possam alcançar objetivos, é uma ferramenta indispensável á uma boa gestão e administração que está relacionada com a preparação, organização e…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em…

Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 SUMÁRIO 1.…

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…

ELEMENTOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO Eliza Figueiredo Gustavo de Souza Lima Pereira Roney Fernandes Heloy O QUE É PLANEJAMENTO?  CONCEITOS BÁSICOS PLANEJAMENTO O QUE É? É o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las.  Determina com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como alcançá-los.   CONCEITOS BÁSICOS PLANEJAMENTO O QUE É? É vital para as organizações, em todos…

Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos…