ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: CONTROLADORIA

.11 ETAPA 3 – PASSO 1 PLANO ORÇAMENTÁRIO E SUA ESTRUTURA Controladoria operacional é o processo de planejamento e controle orçamentário, o orçamento é ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício. Não há basicamente nada de especial para fazer o orçamento, bastando apenas colocar no sistema de informação contábil, no módulo orçamentário, os dados que deverão acontecer no futuro, dentro da melhor visão que a empresa tem no momento de sua elaboração. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros. Propósitos gerais contidos no plano orçamentário: Orçamento como sistema de autorização: O orçamento aprovado não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. Um meio para projeções e planejamento: O conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos…

2.1 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 02 2.2 GESTÃO EMPRESARIAL 03 2.2.1 DADOS DA EMPRESA 03 2.2.2 RELATO DOS QUEST. REALIZADOS C/PROPRIETARIO 03 2.2.3 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL 06 2.2.4 LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA 07 3 CONCLUSÃO 08 04 REFERÊNCIAS 09 1 INTRODUÇÃO Construção civil é o termo que engloba a confecção de obras como casas, edifícios, pontes, barragens, fundações de máquinas, estradas,…

Planejamento Orçamentário Plano Orçamentário Aspectos Conceituais Plano Orçamentário • Basicamente um plano orçamentário se constitui: – de um planejamento estratégico de conformidade com os objetivos da alta administração, – de planejamentos táticos dos grandes setores da organização e – subplanejamentos de cada um deles, que se constitui no planejamento operacional. O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO • Planejar é elaborar um…

1PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO .............................................................................4 2.1.1 DEFINIÇÃO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO.............................................4 2.1.2 OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO................................................5 2.2 ENTIDADES DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS: CONSTRUÇÃO CIVIL, CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS, ADMINISTRADORA DE CONSORCIO E TERCEIRO…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

Pretende-se analisar como a aplicação de um sistema de planejamento financeiro poderá contribuir nos resultados operacionais de custos que podem favorecer a aplicação de fatores de qualidade e competitividade, argumentar sobre a importância da informação contábil relacionada ao planejamento financeiro nas mudanças organizacionais, apontar as ferramentas e estratégias de controle financeiro tem gerado marcos de referência para o desempenho financeiro e orçamentário das empresas. A…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Para que as empresas possam definir seus objetivos e metas, é necessário que seja planejado cada passo a ser alcançado. Nas empresas, o planejamento da captação das receitas, despesas e investimentos é feito através do Planejamento Orçamentário, o qual objetiva coordenar as aplicações nas diversas atividades da empresa e estabelece um padrão de desempenho para avaliação de resultados reais. No Siagri Agribusiness é possível lançar este…

destas “técnicas”, trata-se do Planejamento Orçamentário. O Planejamento em si já é de grande importância, e obviamente quando falamos de Planejamento Orçamentário, trabalharemos principalmente com o financeiro da organização, porém sem deixar de dar importância aos outros setores Verificaremos a seguir o que é um Planejamento Orçamentário de uma forma breve, porém esclarecedora, analisando quais seus objetivos e suas vantagens, a importância da contabilidade para diversos tipos de…

entendida como a ciência contábil evoluída. Para o Padoveze, a Controladoria pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa. Cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Contabilidade dentro da empresa. De acordo com Catelli, a Controladoria tem por objeto a identificação, mensuração, comunicação e a decisão relativas aos eventos econômicos, Podemos…

1. INTRODUÇÃO É importante destacar que o planejamento orçamentário é essencial nas organizações como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento, fragmentou-se em planejamento e finanças.…