Controladoria

BIANCHI, M.; BACKES, R. G.; GIONGO, J. A participação da controladoria... 1 A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Márcia Bianchi* Rosemary Gelatti Backes** Juliano Giongo*** Sinopse: O processo de gestão das organizações, compreendido em planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle, é a plataforma que proporciona a tomada de decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental nesse processo, pois atua de forma sistêmica na organização através da interação com todas as áreas da empresa, no sentido de prover os seus gestores com informações necessárias para o alcance de um resultado otimizado. O planejamento, estratégico e operacional, é um processo no qual se consideram os efeitos das variáveis ambientais sobre a organização, contemplando as expectativas e a anuência do dono do negócio, traduzidas em metas claras de resultados, em padrões de eficácia que ditam o comportamento esperado da gestão da empresa, subsidiando os sistemas de avaliação de gestores, definindo os parâmetros para suas recompensas ou punição. A execução do planejamento, etapa em que se concretizam o processo de implementação das ações e o surgimento das transações realizadas, leva a organização a alcançar seus objetivos ou a redimensioná-los, caso se observem fatores ambientais restritivos não previstos anteriormente, fase esta, do controle da…

Marketing Internacional Planejamento de Marketing Internacional O que é Planejar? Por que Planejar? “Planejar consiste em tomar antecipadamente um conjunto de decisões. Os administradores estudam o ambiente e, a partir de uma análise de suas possíveis influências, estabelecem objetivos e estratégias para determinado período. Estas iniciativas ajudam a orientar os vários passos que uma organização deve tomar. Portanto, com o planejamento é possível desenvolver atividades coerentes”.…

as cargas, não há sinergia ou colaboração organizada entre as empresas que desta forma não percebem ganho operacional extra, mas sim a condição normal de mercado que regula tarifas e demanda de caminhões. A logística dessas empresas tem foco e objetivos diferentes e estas operam de forma independente a movimentação de seus produtos; assim o transporte conjugado de sua carga não é prática normal ou operacionalmente simples. Os avanços tecnológicos embarcados nos caminhões vêm…

Corresponding author / autor para quem as correspondências devem ser encaminhadas Recebido em 03/2004; aceito em 10/2005 após 1 revisão Received March 2004; accepted October 2005 after one revision Resumo Esta pesquisa objetiva realizar um estudo de “Transporte Colaborativo” para grandes volumes, especificamente para conjugação de cargas no transporte rodoviário. A proposta é desenvolver uma metodologia capaz de conciliar e flexibilizar as restrições impostas pelas janelas de…

GABARITO DA PROVA DA DISCIPLINA I PROCESSOS GERENCIAIS 01) (0,4 ponto) Quando o assunto é Planejamento estratégico, quem devemos envolver no processo de montagem e execução? a) Apenas os gerentes devem participar do processo de montagem e execução b) É decidido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, apesar de envolver todos da organização. c) O planejamento estratégico é desenvolvido no nível operacional da organização d) O planejamento estratégico é…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Estratégia de operações Planejamento e controle de Capacidade O mercado exige... A disponibilidade de produtos e serviços Projeto Gestão de operações A operação fornece... A capacidade para entregar produtos e serviços Planejamento e controle Melhoramento Questões chave • Que é planejamento e controle de capacidade? • Como a capacidade é medida? • Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? • Como as…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Planejamento e controle de Capacidade O mercado exige... A disponibilidade de produtos e serviços Projeto Gestão de operações Melhoramento Estratégia de operações A operação fornece... A capacidade para entregar produtos e serviços Planejamento e controle Questões chave • Que é planejamento e controle de capacidade? • Como a capacidade é medida? • Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? • Como as operações planejam seus…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa…

Administração Geral p/ Auditor da RFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula 0: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Geral para o concurso de Auditor da Receita Federal. A Receita Federal já fez a solicitação ao MPOG para lançar o concurso, que deve ser lançado nos próximos meses. Não espero grandes mudanças nos temas trabalhados no edital passado. Não…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação a Distância (CEAD) SUPERIOR/ADMINISTRAÇÃO Rodolpho A. Rodrigues – RA 7530661018 HeloizaH.G.Rodrigues – RA 445220 Devair Daniel de Medeiros – RA 9987661025 Claudinei Oliveira de Lima – RA 8140751815 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a…