Planejamento Operacional M

subsistemas: Sistema Institucional, Sistema Organizacional, Sistema SócioPolítico-Psico-Cultural, Sistema de Gestão, Sistema de Informação e Sistema Físico e Operacional, como apresentado na figura abaixo: 4 5 Sistema de Gestão Sistema Sócio Cultural Sistema de Informações 1.1.1 Esse subsistema abrange a realidade operacional, física, do negócio. Diz respeito às máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas,…

objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…

G A abarito das utoatividades PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ADG | 2011/1 | Módulo VII Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof. Carlos Fabiano Fistarol Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE 1 TÓPICO 1…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MATERIAL DE APOIO ÁLVARO GEHLEN DE LEÃO gehleao@pucrs.br Introdução – Planejamento e Controle da Produção 1 1 INTRODUÇÃO – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo serão apresentadas as bases conceituais para a modelagem de sistemas de planejamento e controle da produção. 1.1 Modelagem Matemática com Diagrama de Blocos A modelagem matemática será realizada através da utilização de diagramas de blocos – vide figura 1 –, que são…

S a n d r o M a r q u e s M o n t e i r o , C P F : 0 7 3 3 9 7 5 7 7 1 6 CURSO ON-LINE – GESTÃO – BNDES PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula,…

– 43 PESQUISA OPERACIONAL Professor: Rodrigo A. Scarpel rodrigo@ita.br www.mec.ita.br/~rodrigo Pesquisa Operacional Durante a Segunda Guerra Mundial, os líderes militares solicitaram que cientistas estudassem problemas como posicionamento de radares, armazenamento de munições e transporte de tropa, etc... A aplicação do método científico e de ferramentas matemáticas em operações militares passou a ser chamado de Pesquisa Operacional. Hoje em dia, Pesquisa Operacional é…

PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO PROFA. ADRIANA ALVARENGA MATSUURA 2º SEMESTRE/2012 PROCESSOS GERENCIAIS PROFA ADRIANA M ATSUURA 2 Planejamento Introdução De acordo com Chiavenato (2011, 139), o planejamento é elaborado de meios diferentes nos diversos níveis organizacionais. 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Tem como principais características: -é projetado para o longo

Cap´ıtulo 1 Introdu¸c˜ ao ` a Pesquisa Operacional 1.1 Introdu¸c˜ ao Este curso envolve o estudo de m´etodos quantitativos para aux´ılio a` tomada de decis˜oes (decision making, em inglˆes), reunidos sob a denomina¸ca˜o de Pesquisa Operacional (Operational Research, na Inglaterra; Operations Research nos Estados Unidos), Ciˆ encia da Administra¸ c˜ ao (Management Science) ou Ciˆ encia da Decis˜ ao (Decision Science). Os m´etodos da Pesquisa Operacional visam auxiliar na sele¸ca˜o da…

INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível,…