Sustentabilidade

PROCESSOS GERENCIAIS
PLANEJAMENTO

PROFA. ADRIANA ALVARENGA MATSUURA

2º SEMESTRE/2012

PROCESSOS GERENCIAIS

PROFA ADRIANA M ATSUURA

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Planejamento
Introdução

De acordo com Chiavenato (2011, 139), o planejamento é elaborado de meios diferentes nos diversos níveis organizacionais.
1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Tem como principais características: -é projetado para o longo prazo seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos,
-envolve a empresa como uma totalidade,
-é definido pela cúpula da organização;
-é votado para a eficácia da organização (alcançar seus objetivos globais)

2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são:
-é projetado para médio prazo, corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa (12 meses);
-envolve cada departamento ou unidade da organização;
-é definido no nível intermediário da empresa;
-é voltado para a coordenação e integração (atividades internas da empresa)

3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são:
-é projetado para curto prazo (diário, semanal ou mensal);
-envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;
-é voltado para eficiência (execução das tarefas).

Quadro 1 – o planejamento nos três níveis da empresa.
Níveis
da Planejamento empresa Institucional
Estratégico

Intermediário

Tático

Conteúdo

Extensão de Amplitude tempo Genérico e Longo prazo
Macroorientado.
sintético
Aborda
a empresa como uma totalidade.
Menos
Médio prazo
Aborda
cada genérico e mais unidade da detalhado empresa ou cada conjunto de recursos

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